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    这其实就相当于一种变相的融资，只是我们华为的融资对象是华为的员工，而且这种融资手续简单、也不需要审核报备，我们华为不需要对股东负责，只需要对员工负责。”

    随后任正非又讲了讲这种“虚拟授权股”的注意事项及其利弊关系，李锋也认真倾听学习，这简直就是一种现场教学。

    华为“虚拟授权股”是建立在员工自愿购买的基础上，至今，华为员工以购买虚拟股的形式通过华为工会增资超过260亿元。

    反观华为公司的直接竞争对手中兴通讯，其在a股上市以来累计募集资金不过24亿元。2004年在香港上市，融资不过21亿港元，融资力度高下立判。

    从这里就看出，华为虚拟股融资的制度要比上市公司期权股权激励更具效果。

    上市公司股权激励，只能发行新股，或者既有股东出让老股，资源有限，而且要经过股东大会批准，操作起来成本很高。虚拟股则可以无限增加，股票来源不是问题。

    另外，内部发行，几乎没有监管成本。

    而华为员工之所以愿意购买华为虚拟股权，其原因就是华为这十几年来的高速发展，股权增值巨大；

    而且一旦实行这种股权激励制度，就无法真正上市了，员工也就无法获得巨大的资本报备。

    所以，这种“虚拟授权股”有弊有利。

    不过“小孩子才做选择，大人全都要”，这些对李锋来说正好不过了，锋锐x实验室不需要融资和上市，可以采用“虚拟授权股”；如果锋锐需要上市和融资的话，可以由其他锋锐下属公司来操作。

    李锋在任正非身上真的学到了很多东西，这就如同打游戏，能有个老司机带着你，你会进步的很快，只是好像这个比喻不大合适！


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