第(3/3)页 只要能够解决这两个问题，尽快在韩国的放送领域站稳脚跟，怎样的付出都是值得的。 既然JTBc都敢这么做，第一广告自然没有负担。 双方谈妥之后，约定了签署协议的时间，朴政赫就赶回了JTBnetbsp; 金英熙找他，关于《真正的男人》有很多事情需要他来拍板。 和其他的节目不同，负责制作《真正的男人》的团队，并不属于JTBc，而是金英熙自己招募的团队。 这也是韩国放送领域的次，综艺节目的制作团队不属于放送社。 为此，JTBc内部还着实进行了一番讨论。 大家争论的焦点，就是把综艺节目的制作外包出去，究竟可行与否？ 有的人认为，把节目的制作外包的话，关于收视率方面很难掌控，会影响到放送社的收益。 而支持的人则认为，经过计算，把节目的制作外包出去，放送社并没有付出更多。 相反因为节目的制作外包，放送社少了许多的资源投入，其实更加的节省了成本。 另外，既然电视剧的制作可以外包，为什么综艺节目就不行呢？ 对于这个争论，朴政赫拿出了切实的办法。 他给金鹰系拟定了一份协议，其中做了详细的规定。 关于节目的制作方面，电视台会给出一个月的预热期。 如果外包的节目达到了收视率的预定基准，那么就会转化成正式节目来制作。 而如果没有达到这个收视率的预定基准的话，那么放送社就只支付给制作团队基本的制作费用。 这样一来，就等于是给节目的水准上加了保险。 外包的节目达到了收视率的要求，电视台才会把节目正式编制，正常支付制作费用。 否则的话，就会在一个月的试用期结束后，只支付基本的成本，节目也到此结束。 这样做的一个好处就是，电视台省事省力，而且一下子打破了放送社固有的春季、秋季改编的模式。 今后放送社在节目的调整方面，将会更加的灵活多变，不再受制于资金、成本。 他的方案拿出来后，JTBc上下一致赞同，迅形成了定论。 孙石熙已经强调了，今后在节目制作领域，可以更多地考虑这种方式，让JTBc变成更加专业的放送平台，而把节目的制作版块分离出去。 不过这种电视台的职能转变，可是大事，一时半会儿，JTBc还不能完全做到这一点。 更加重要的是，这种全新的模式究竟可行与否，谁也没有现成的经验。 因此《真正的男人》就成为了试金石，大家都拭目以待，看看这种模式可不可以演变成长久之计。(未完待续。)