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    走了就行，至于去哪儿，那根本就不是我张小北的事儿了。

    马恩科挨了一次骂，这次来了就谨慎了。

    张小北倒是就跟忘了上次的事儿一样，随手扔了一根烟。

    “不错啊，这次的效率挺快，别告诉我，这个电脑和电话又是你亲自安装的啊！”这是开玩笑呢。

    “没有没有，不过他们把电脑和电话装好以后，我进行了检查，确定满意，才让他们走的。”马恩科赶快回答道。

    “嗯，你是处长，工作的思路制定和考察考核才是你该干的事情，别眉毛胡子一把抓，到时候乱的是你自己。”

    “我也没有其他事儿，就是上次说话有点着急，没有太注意，你呢也别往心里去。”

    这张小北当领导的都这么说了，那马恩科能怎么说，还不是什么“没关系”，什么“是自己没到位”地说上两句，就完事儿了。

    张小北的用意其实很明显，就是你的进步和成长，大家都是看在眼里的。

    “对了，还有个事儿，你们的数据呢，都是简单的统计，也就是下面的数据汇总求和。”

    “现在我们也许会用到一些更加详细的数据支撑，为我们的销售决策做准备。”

    “这个事情不着急，你先有个想法，看看这个做市场决策，到底需要哪些数据？”

    “然后列个表，自己制作上一套，完了交给我。”

    “但是这个工作，需要你亲自来完成，就不用麻烦其他人了。”

    堂堂一个销售分公司，报表就是个品种数量收入和均价。

    然后其他什么都没有，根本就是有点不像话。

    那你马恩科既然来了，这项工作都得抓起来。

    话说，现在来说，那些个报表足够用了，领导们也就是看看销量，看看收入，就拉倒了。

    但是煤炭流向呢？最佳品种呢？品种差价呢？是经营性企业多，还是直接厂家多？

    这个叫数据分析。这个可是指导价格运行的根本性数据。

    是不是可以起到寻求最佳销售区域，调节生产品种规格的作用呢？

    当然，这都是一些起码的东西。

    但是金盛的销售报表，还就真没有！

    滞后啊！


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