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    销售分公司的运作执行了一周之后，在张小北的带领下，以白小白老师为主的咨询公司代表们又进驻了柳沟煤矿，实行为期一周的业务疏导和流程培训。

    张小北也是跟着白小白在一起吃喝拉撒，两个人交流的也是不亦乐乎。

    再之后，就是老经带领着白老师，去其他煤矿进行业务疏导了。

    当然了，下面职工嘛，说什么的都有，有说好的，有骂娘的，但是一点，制度不执行，结果就是：

    不换思想就换人。

    是的，职工身份在改制的时候没有进行彻底置换，但是不妨碍集团以法人的名义对于不服从正常管理的员工进行处罚。

    所以，不管是主动的，还是被动的，最后都偃旗息鼓了。

    7月底，张小北来到了冠洲，这次是欧阳和他一起来的，毕竟现在工作职责很明确了，欧阳就是铁路运销处的处长了。

    这次张小北来冠洲，也是两个目的：

    第一，把欧阳彻底介绍给上官科长，以后她们就自主业务衔接了，张小北只管下达命令就行了。

    新制度刚开始执行，职责要明确，首先你领导不能乱了。

    你一个副总，一直干人家铁路运销处处长的活儿干嘛。

    第二，这得看看人家上官科长啊，7月份批计划，自己就是发了俩短信，人家全部都给办了。

    尽管说的是100列计划，但最后还是给了你150列，够给面子了。

    虽然说左丹娅很早之前就打过招呼了，但是这么多年，除了上次喝酒之外，人家也没有拿自己一针一线，怎么想都觉得不好意思。

    所以这次张小北准备了点“东西”，计划一会儿给上官科长放车上呢。

    当然了，这个“东西”可不是张小北自己出的，这是金盛集团的事儿。

    这个钱，是张小北跟一个通过运煤车队倒腾出来的。

    意思很简单，就是在结算运费的时候，多结算了一部分，然后自己再把钱倒腾出来。

    没办法啊，这你要是私人小企业，随便搞个支出什么的，有个凭据就完了。

    金盛集团就不行了，你每花一分钱都得有账才行啊。
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