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    　　五月二十九日，星期五，下午没有什么课，校园里倒是有好几场讲座，陈康杰选择听了一场长江学会主办的《何去何从：国企改革》的讲座，主讲人是金陵大学的博士生导师，也是长江学会的会员。

    　　这场讲座选择在学校一号礼堂，座无虚席，主讲的教授先讲诉了国企的产生过程以及曾经做出的贡献，借着他就就自己对二十多家国企的调查分析了国企的管理弊端以及面临的困局，再结合当前的经济形势提出解决办法。

    　　国企改革是当前的社会热点话题，受到全民的关注。再加上这两年长江学会的影响力初见端倪，所以不但学生们捧场，就连许多教师都来学习。

    　　教授提出的解决办法对陈康杰来说到谈不上新鲜，无非就是建立现代企业制度，抓大放小，放开竞争，剥离国企的社会化，让他们变成单纯的社会经营主体。不过他的一个观点也挺新鲜，那就是要减少对国企的补贴，而不是要增加。理由是，增加补贴，就会使得竞争不公平，也会减弱国企的竞争积极性。并且，那些将国企经营倒闭的官员，将不能转到政府任职，他们将与所有工人一样下岗，面对经济大潮的洗礼。这方面，他建议政府出台某种制度来进行保障约束。

    　　对这个新鲜观点，陈康杰是鼓掌支持的，即便会被政府采纳并且实施的可能性不大。说起来，这就是要去除国企领导的行政化，不要让他们觉得就算企业亏损了，破产了，自己也有可以收容的去除。只有倒逼他们讲企业真正的当成饭碗，他们才会想尽办法拓展经营，而不是像官老爷一样，这里没饭吃就找另一处。

    　　当然，这位教授的胸襟也是宽阔的。他提出要允许失败的观点，就算是国有企业，也应该和普通的民营企业一样，不是每一个企业都会成功，如果真的失败了，也没有什么了不起，全社会应该培养处接受这种状况出现的意识。

    　　讲座很精彩，讲完的时候都五点过了，教授还将他的同名著作进行签售。这本著作的完成和发行是得到长江学会资助的，因此定价并不高，只卖十一块钱。这是长江学会探索出来的一种扩大自己影响力的模式，就是资助一些具有远见卓识的学者，让他们能够将自己想说的观点表达出来，并且尽可能传播给更多的受众。

    　　重生前，陈康杰曾经买过一本类似的书，标价二十二元。很明显，这本是价格大幅降低了，一定会有更多的人买，这就能让更多人品论并接受长江学会所认同的思想观点。

    　　陈康杰回国后，卫中华曾经打电话给他，虽没有明着来，但是对他在香港接受采访所说的那番话显然不太感冒，他的发言将政府推到一种尴尬的境地。

    　　陈康杰倒好，来个装糊涂，你不明着批评，自己也当做小事一桩，就说自己是出于激愤的不忍直言，并无其他目的，对后果，则更是想都没想过。

    　　就在同学们围着教授要求对所买的书进行签名时，陈康杰自己走出了礼堂大门。明天周六不用上课，况且又是传统的端午节，所以陈康杰今晚要到何保国家去，明天一起过节。

    　　如果是平时，陈康杰去何保国哪里是不用带礼物的，但是明天过节，他打算在去的路上到商场里随便买点东西，怎么也算是意思意思。

    　　“陈文，你干嘛去啊？今晚又不回宿舍？”，刚走下台阶，陈俊东从后面追出来。
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