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    　　一时间，藤田家族变得鸡飞狗跳，几乎每一个分公司都接到了抽调现金的电话，只要的账面上有的现金，都被调出去救济。至于现金的缺失会不会影响到企业的运营，暂时就管不了那么多了。

    　　四家上市公司是藤田家族的根本，而他们这一次投入在期货市场上的资金则是“战略要地”，要是这两块出现失手，那么藤田家族就会元气大伤，光靠那些小公司，是支撑不住藤田家族这个百年老店的。

    　　就算那些小公司都破产了，只要保住了大头，那也是一笔划算的买卖。

    　　大厦将倾，藤田家族近二三十年来，还从未面临过如此凶险的局面。

    　　然而，资金的投入，却没有让情况发生预想的好转。无论是各个公司的资金还是从工商大学那里得到了不义之财都投进去了，股市该下跌的还是下跌，期货市场依然不能够平仓。

    　　似乎那就是一个无底洞，投入再多的资金也填不满。

    　　藤田家族这一次的措手不及，多少要归功于佐藤三郎那边的前期工作。

    　　佐藤三郎的破坏性行为，不但转移了藤田弘一他们的视线与焦点，而且，还在一定程度上造成了负面舆论。尤其是股票市场，当那几家公司的股价开始出现剧烈下跌的时候，投资者们马上变得恐慌，生怕自己被拖入了泥潭之中，许多人不经历什么观望，就立刻果断的跟进卖出。

    　　早一点卖出，起码还有所收获，或者说损失会小不少。要是等股价再跌下去，那就套牢了，损失会相当惨重。

    　　对藤田家族来说，艰难的还不仅仅于此。

    　　信爱保险是藤田家族掌握的最大一家公司，其实力占了藤田家族的三分之一强。由于股市的连续下跌，不少担忧信爱保险会资金断链从而导致破产的客户开始要求退保。

    　　一旦退保形成退保潮，而信爱保险又缺乏支付能力的话，那么保险公司就有可能破产。在历史上，无论是美国还是日本，都不止一次的出现因为退保潮而致使保险公司破产的案例。

    　　例如美国的　Executive　Life和　Mutual　Benefit　Life两家寿险公司，　Exeeutive　Life破产前一年，也就是1990年，出现了超过三十亿美元的退保，Benefit　Life在申请政府干预之前的几周出现了十亿美元的退保。1997年倒闭的日产生命保险，也出现了类似的情况。

    　　当客户觉得自己的投保已经缺乏了保障，尤其是在公司出现了资金问题的情况下，出于保护自己的利益，他们会提前退保。而退保又会加重公司的负担，造成资金上的更大困难。要是不能堵上漏洞的话，那么破产就会是一个必然的选择。

    　　在西方，大多数的保险公司并非国有，因此，就算明知保险公司的破产会带来连锁反应，政府也不能拿纳税人的钱去补贴，民众不会干。

    　　即便是一些保险公司自己买了再保险，再保险公司也有可能会拒绝赔付。

    　　种种先例，使得藤田家族危机重重。

    　　如果由于退保潮导致信爱保险的破产，那么藤田家族的其余三家上市公司也很难保得住。要是那三家公司再发生了易主的情况，那藤田家族的其余小公司估计可以生存下来也不会多。一连串的多米诺骨牌效应会使得藤田家族这座巍峨大厦轰然倒塌。
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