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    关于国内可乐逐渐被洋可乐兼并吞噬的过程，被人总结为“两可乐水淹七军”。

    孟卫红挺胸道：“我们是不会跟洋鬼子联营的，就算饿死，我们也要坚持自己的品牌，我们国家这么多人，为什么就不能有自己的可乐品牌？”

    他上过战场的军人，有自己的信仰和信念。

    周艾鹏道：“如果我们愿意跟洋可乐联合，日子也不至于这么艰难了，我们厂里面，有一些是跟洋鬼子战斗过的……”

    王弘毅点头表示了解，不过纯粹从经营企业来说，他这种做法，完全是有悖市场规律的。

    企业就是企业，不是福利社会，不是大锅饭。

    不然的话，再好的企业，都要被拖垮。

    更何况，王弘毅明显感觉到，厂里面的人如果去执行一项战斗任务，估计没什么问题。

    可是，让他们去搞经营、营销，就有些困难了。

    在计划经济时代，这种执行力强大单位，也没有问题，只要按照命令，保质保量地生产出产品，销量不用愁，自然按照计划调拨出去就行。

    可是现在确实面临越来越强烈的竞争，他们这一套管理模式，肯定出问题。

    “那边，是我们的生产车间，一共有五条可乐生产线，旁边橘子汽水、雪糕生产车间。右边，是库房，积压了很多可乐、汽水……”

    周艾鹏对饮料厂的情况十分地熟悉，一路详细向王弘毅介绍情况。

    王弘毅也注意到，饮料厂的生意虽然不好，但是四处每一个角落都非常干净，办公室、生产车间、库房，都整整齐齐的。

    职工们的心情虽然低落，但都依然坚守岗位。

    “周主任，如果我愿意投资的话，你们愿意采用哪种形式？”王弘毅问道。

    他感觉到，雪绒花饮料厂虽然经营困难，但是职工的魂还在，他们缺少的是市场化竞争意识和经营手段，其他的资源并不缺。

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