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    还有就是在最终强化“植物一派”这一核心概念的价值取向不够锐利，不够犀利，不够有说服力，很明显的看出华夏没有真正操盘过产品整合上市、以及对企业老板的研究还不够深入。其实就是高度不够，信心不足。

    三天之内，崔宁让华夏把方案改了两次，当然，在这个行业，都是需要深夜加班的，包括策划部门的其他同事，还有广告部门的简单预算，以及一个年度的总体预算，还有活动、公益、企业领导人形象、新的产品设计等。

    作为一个整体方案，以及一个新的团队，三天之内（除了开会的一天实际上是两天）做出来，对于所有的员工都是折磨，华夏虽然有着刚进入新公司的激情和待遇提升的兴奋，但是也被折磨的要死要活的。

    作为一家世纪前两年成立的文化传媒公司，实际上竞争并没有想象中激烈，很多公司并不是以创意和策划见长，更多的是资源和提供服务的性价比。

    对于奥纳这种已经有过很多广告投放、使用过明星的企业客户，龙国大的广告公司都在紧盯着，包括黄家勤的行踪、爱好，以及奥纳品牌的动向，有上千家公司都在关注，至于黄家勤更够找到崔宁的公司，自然是万星龙也起了不少作用，毕竟投资机构是很多企业的座上宾。

    包括崔宁也越来越知道姜老的能量，以及在企业家圈子里的超级影响力，但是公司成立，包括最近的工作，崔宁并没有和姜老更多的沟通和汇报。

    第一是崔宁感觉到最近姜老有些忙，忙的事情肯定更重要。

    第二是崔宁想着自己证明自己，包括自己虽然可以和企业家同频共振，以及用调频的方式获得企业家的认可，但是这些超能力，崔宁也都没有用。崔宁认为有些事情，并不值得自己去窥测天机，就像历史上的很多大人物，知道权利和智慧如何使用。

    当然，崔宁更知道，过于的依赖超能力和调频，会使自己的智慧懒惰，而自己的行业，专业要求和基本素养，是需要不断进步的，崔宁一直要求自己，要成为一个真正专业、基本功扎实的行业领*袖。

    虽然做方案的过程无比折磨人，但是每个人从这个三天的方案和会议中都有所提升，这是很客观的事实，包括人力资源部门的许甜甜，对于公司的第一个提案客户也是很上心，甚至开会的时候也来认真倾听。

    提案之前崔宁找华夏聊了半个小时，主要的意思就是几个要点的重新阐述，以及询问华夏对提案主讲这一角色也没有信心，华夏对于自己主笔的方案当然希望自己去提案，主讲，崔宁心里是有数的，关键是现场的掌控力，毕竟谁也不知道甲方企业会提出什么样的问题，以及参与的都是什么样的人。

    当然，最终的提案，崔宁给华夏打了一个80分的成绩，算是表示肯定，当然面对客户，尤其是面对企业家，80分是远远不够，很多时候是不合适的，因为如果是一场战争，80分就意味着这是一场没有把握的战斗，很有可能全军覆没。因为敌人往往比想象中更强大。这些崔宁只能慢慢的私下和华夏沟通，而不能在员工面前打击大家的积极性。

    不过很遗憾的是，奥纳没有成为崔宁公司第一个项目开发的签约客户，并且一直到这个品牌陨落、消失，崔宁后来在某些场合和黄家勤董事长也有过一些见面和接触，但是再也没有合作。
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