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    “这个还真有点难度。”李可佳说，“我们的产品，功能方面没问题，但用户体验方面，比图奥要差得多。没办法，图奥的研发投入比我们多10倍都不止，虽说国外的程序员人工成本更高，但人家有这么多的投入，我们要想和他们拼，还是拼不过啊。

    “现在一些用户选择华夏cad，就是看中它便宜，一套才七八千元。如果我们涨价，涨到一万五六，和图奥之间的价格差距就不明显了。愿意花一万多块钱的单位，也不会在乎多花一些了。”

    “这可真是一个死结。”唐子风拍着脑袋说。

    图奥cad起步早，在西方市场上具有垄断地位。西方国家的人均收入高，一套软件几千美元对于一般的公司来说不算什么，图奥公司能够源源不断地从市场上获得高利润，支撑一个庞大的研发体系也就不成问题了。

    华夏cad一直是在中国市场上销售，价格只有图奥cad的五六分之一，销量也不及图奥cad，利润水平只能相当于图奥的一个零头。利润不够，研发投入也就无法保障。新经纬公司能够坚持到今天，没有被图奥拉出太远的距离，已经是很不容易了。

    新经纬公司遇到的问题，临机集团也同样存在。临机集团的机床产品主要集中于中低端，利润水平与国外的博泰、道斯、麦克朗等同行相比，只是一个零头。博泰等国外机床企业一年能够投入几亿甚至几十亿美元进行技术研发，临机只能投入十几亿人民币，而这在国内同行中已经算是很高的了。

    临机集团比新经纬公司幸运的是，机床用户都是工业企业，是很看重性价比的。临机的机床与国外机床相比，用户体验同样比较差，外观也不如别人那样炫，但工业企业哪会在乎这个，买机床又不是买席梦思，谁还在乎舒服不舒服、炫酷不炫酷的？

    正因为用户比较注重实用性，临机集团的机床在国内销售情况很好，在中低端机床市场上，基本已经把价格昂贵的日、德机床挤出去了，现在正在进军高端市场，而且也已经有所斩获。

    此外，一些发展中国家的用户也非常青睐来自于中国的廉价机床，这些国家的人均收入比中国还低，对价格更为敏感，中国机床具有价格优势，就足以弥补用户体验上的缺陷了。

    软件市场与机床市场不同。使用软件的那些人，在单位上都是有点话语权的，不像车间里的工人那样好欺负。这些人都非常在乎产品的用户体验，用得不顺手就会提意见，至于说为了让他们觉得顺手，单位是不是要多花几倍的钱，他们才不关心呢。

    “你叫我来，是想说什么呢？”

    想明白了这其中的各种关节，唐子风向李可佳问道。至少到目前为止，他还想不出有什么破局的办法，恐怕要让李可佳失望了。

    李可佳说：“这些天，我和赵云涛、刘啸寒他们几个讨论过很多回，大家也都觉得没办法。图奥cad在国内的市场占有率正在稳步上升，如果我们没有一个好的办法来阻止它，过不了几年，它将会垄断国内市场，我们将会被排挤出去。

    “要想阻止图奥的扩张，打价格战肯定是不行的，只能是大幅度改善我们的产品。但要做到这一点，需要投入很多资金，这又是我们承受不了的。”
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