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    沈浪这时已经与中国游泳队前往厄瓜多尔，准备参加月底进行的游泳世锦赛了。

    吴杰为他安排的商业路线非常简单，就是房地产+大型超市+酒店，然后从房地产上赚了钱再投资实业。

    现在唯一的问题是房地产在84年以前还不能做，沈浪需要先想办法把自己家原来上交的地皮低价买回来，然后等84年以后建酒店也好，建写字楼只租不卖也罢，反正将来凭他们的人脉，这一行肯定是赚得盆满钵满。

    鲁达这时候正在北京与一家亏空严重，正濒临破产的电视机厂谈合作。

    他当然是想做家电生意，一个月前他已经买下一家同样濒临倒闭的洗衣机厂。

    鲁达想进入白色家电领域，自然也是吴杰的授意，未来二十年国内对于三大件的需求呈滚雪球般提升，而这会国内又正好有大量的国营家电厂倒闭。

    今年开始，国家就开始加速扩大私营的允许范围。

    这个时候距离私营电器厂的开放也就一两年了，如果有关系有路子的话，现在就可以提前布局。

    鲁达一个月前就以20万人民币注资的形式，成功拿到了那家洗衣机厂的50%股份。

    至于为什么是50%，自然是因为50%的股份没有绝对控股，依然算是集体所有制企业，这就可以钻空子了。

    但是鲁达与两家电器厂签下的股权转让协议，可没有吴杰在美国投资时设定的那些保障条款，他甚至还设下了不少可以后续操作的陷阱。

    最简单的一个陷阱，就是今后只要再次注资，就可以稀释掉另外50%的股份，彻底变为绝对控股的私营企业。

    这也是改革开放初期外资最常使用的手段，那会不知道有多少经营情况不错的企业，就这么被外资吞并，后来很大一部分涉及高精端和高精密的企业，89年以后都被雪藏了。

    这次鲁达打算用同样的办法搞定这两家电器厂，也算是给国内企业提个醒，合资企业能做的手脚太多了，不小心点连骨头都会被吞下去。

    他看中的这家电视机厂能够生产半导体收音机，拥有一条黑白电视机的生产线。

    他将这家电视机厂买下来后，吴杰就会开始进行投资，那时只要从日本引进只落后一代的彩电生产线，他们就可以生产彩色电视机了。

    现在国内市场对于电视机的缺口非常大，日本进口的电视质量好，但价格太贵；国内则是质量太差，价格也不是特别便宜。

    他们只要能让自己生产的电视找到一个平衡点，保证性能和质量只比索尼差一代的前提下，再把价格定在两者中间，那时凭借他们的广告效应，想要在八十年代成为国产电视的老大，并不算太困难的事情。

    当然了，这种引进索尼生产线和技术的产品属于他们旗下的高端产品，他们在引进技术的同时还要在这个基础上进行自研，哪怕消化后的产品比索尼上代产品还要再差一代，但只要肯持续投入，早晚能追得上来。

    八十年代初的三星在家用电器领域同样比日本产品差了一大截，但靠着国内市场的支持还是追了上去。

    现在利用他们的偶像效应，同样能得到国内市场的支持，但这个市场可要比韩国大多了。

    无论电视机，还是洗衣机、电冰箱、空调，他们只要舍得研发，绝对可以早十年让中国家电占领世界，并且在高端领域也占有一席之地。


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