第(2/3)页 埋,是对矿难事故的通俗描述,而专业描述名词则是塌方,煤窑塌方分为两类,一是巷道塌方,二是采煤面塌方。巷道塌方的救援难度在于难以打通救援通道,导致被困人员最终饿死渴死,而采煤面塌方的危难性则体现在塌方的煤层土石对采煤工人的直接伤害。 这一次的事故便是救援难度相对简单的采煤面塌方,镇县两级迅速组织起来的救援队有把握在3个小时内将被埋的50余矿工全部救出,但同时对接下来的医疗救治提出了较高的要求。 大吴镇医院的硬件条件要比柳泉镇医院高出不少,单是手术室便多出了两间,但其软件,也就是医疗水平和应急能力,却是跟柳泉镇医院相差不多。当然,这种评判是基于两个月之前,那时候,杨兮尚未开挂,还是一名连开关腹都做得一般的小医生。 但现在……对矿难救援总指挥董俊辉来说,现在,柳泉镇医院的整体实力依旧跟大吴镇相差不多。原因很简单,所谓的状元不过是考场中的霸王,在手术台上,状元不状元的,仍旧只有打酱油的份。 至于眼下的杨兮,即便不开挂,其手术水平也堪比市立医院一流的专家,这种事,并没有人想县委县政府做过专题汇报。 董俊辉能够被委以现场救援总指挥的重任,并不是因为他在此方面有多专业,而是因为他的命运使然。这一天,原本该休息的董俊辉偏偏闲不住,跑去了大吴镇做调研,刚好赶上了这场事故,便自然而然地被任命为了现场救援总指挥。 这种的临危受命对他的仕途而言并不是一件好事,救援得力,将伤亡程度减少到最低,那是他这位总指挥的分内之事,而中间稍有闪失,导致伤亡程度加重,那么他这位总指挥则是难辞其咎。 好在董俊辉头脑清晰,在现场了解清楚了矿难性质后,一语点破了此次救援的最关键点——医疗资源的分配问题。 他能掌握且可以充分使用的医疗资源也就是三家医院,距离矿难发生地十五公里的大吴镇医院,距离矿难发生地十四公里的柳泉镇医院,以及距离矿难发生地三十七公里的县人民医院。 单从数字上将,三家医院分担50余名伤员,问题并不算大。毕竟,这50余伤员所受的伤有轻有重,有的甚至不需要做手术。 但问题及难点是,重伤员和危重伤员该如何分配。 第(2/3)页