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    其实，不光是考上大学，像家庭困难的职工，厂里也会对职工进行人道主义援助，比如，每年的金秋助学，孤老慰问等等。

    论人文关怀，私企还真没有国企好。

    陆文皓暗暗下定决心，绝对不能让光明机械厂这么轻易的倒下来。

    ……

    陆文皓乘坐专车前往六分厂，开始进行洗衣机技术升级后的生产线试运行。

    不过，张剑锋却提出一个迫在眉急的问题。

    原材料。

    当初生产洗衣机的原材料厂商，不是因为质量问题，就是因为市场环境，比如生产洗衣机外壳的德信塑胶厂，已经在半年前破产倒闭了。

    其他厂商要么因为质量不行，要么经营不善，倒闭的倒闭，破产的破产，必须重新考虑供货商的问题。

    问道的关键是，六分厂还是没有钱。

    与国美电器尾款，至少需要半年才能到账，可是六分厂不能再等半年的米下锅，要是那样，黄瓜菜都凉了。

    陆文皓思考起来。

    在有限的资金情况下，六分厂的洗衣机生产线升级，主要是模具修正，减少误差，工序调整，避免出现忙的累死，闲的闲死的现象。通过试验，技术升级的生产线成果是非常显著的，生产效率提高百分之三十，返工率降万分位以下。

    除非采取类似于华冠一号那种自动装配程序，把人工换掉。

    关键是这个时候，完全没有必要。

    六分厂太缺钱了，最不缺的就是人，如果有需要在光明市招收万儿八千人，跟玩一样。

    突然，陆文皓想到了后世的房地产模式。

    房地产看似投资非常大，其实房地产公司一直都是玩空手套白狼的把戏。当然，他们肯定会有启动资金，把拍下来的地皮，拿起设计院设计出来设计方案。

    以地皮向银行进行贷款，获得启动资金，等资金到位，开始打地基，这个时候，宣传开始预售。

    以顾客和银行的钱，完成大楼的建设，最终顺利交房，皆大欢喜。如果房价崩盘，最终亏损的包括银行和个人，至于房地产企业，其实很多都是空壳。

    他们最有价值的东西，其实就是他们公司的信用。

    想到这里，陆文皓恍然大悟。

    他知道了六分厂如何解决财务困难的问题了，都是依靠所谓的信用。世界首富比尔盖茨或者中国前首富李超人，谁跟愿意跟他做生意，也愿意借给他钱，不用担心他会还不起。

    国美电器的模式，其实也是走这个模式，利用供货商和货款与消费者的现货款，进行疯狂的扩张。

    如果六分厂也有这种信用，采取先货后款的方式，那么六分厂的资金问题就可以得到妥善的解决。

    想到这里，陆文皓开始有了详细的行动计划。

    陆文皓回到办公室，拿起电话：“李主任，你过来一下！”

    时间不长，办公室主任李梅来到陆文皓的办公室。

    “陆厂长，您找我！”
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