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    隋波第一次主持新组建的“星汉系”会议。

    除了给大家描绘未来的宏伟发展“愿景”外，具体的公司管理体制和组织架构，自然是重点。

    星汉系是个构成非常复杂的团队。

    这些高管们来自四面八方：

    星河系、硅谷巨头公司、中科院国有企业、高校研究所、民营公司……

    之前的学术背景、公司文化、工作环境各有不同。

    怎么把大家凝结在一起，是非常考究管理能力的。

    这也是隋波不惜把周枫这个心腹爱将，调来担任“星汉”掌门人的原因。

    周枫在水木本硕连读，是星河系创始元老，又在硅谷创办了facebook。

    不仅对多元化的文化非常了解，而且从人脉上细数起来，和各方面的人七拐八弯的都能套上交情……

    再加上他出色的技术背景和卓越管理能力。

    隋波实在找不出，比他更适合的人选了！

    会议的最后，由朱晓楠代表公司董事会，宣布了“星汉控股”的管理层名单：

    星汉控股董事长：隋波

    周枫任星汉控股ceo；

    苏姿丰任星汉控股coo、兼紫薇半导体ceo；

    周杰任星汉控股cto、兼天工科技ceo；

    黄海任星汉控股高级副总裁、兼星汉科技ceo；

    孙桐任星汉控股cfo；

    赵晓亮、李序武、李斌等各公司的二把手，也都兼任了星汉控股的副总裁职务。

    通过这样的任命，也将原本分散的三家公司的团队整合到了一起。

    其实仔细想想，

    星汉控股从这一刻开始，走的其实就是“苹果”的路线：以智能手机为核心，打造自有操作系统和芯片的闭环生态！

    同时还能和原星河系，形成内容生态上的战略协同……

    隋波手里同时掌握了“星河”、“星汉”两个棋子。

    将来再做新的布局时，

    也能更加从容，变化更多，涉及的产业领域也更广了！

    至于星汉控股的价值观和公司文化，

    隋波觉得之前的“易趣七德”——现在已经演变成“星河价值观”了，也是适用于星汉控股的。

    这就需要朱晓楠这个在原星河集团组织部里，浸渍多年的资深人力总监，带领“星汉控股”新组建的组织部和人力资源部，来贯彻执行了……

    最后，朱晓楠还宣布了一项员工股权激励计划：

    新的“星汉控股”，将会由原股东划拨15%的股份作为员工期权池，用于今后的员工股权激励计划。

    星汉控股前期一共经历过两轮融资。

    第一轮5亿美元，隋波个人投资2亿美元，易趣、百度、易迅各投资1亿美元，持股比例是4:2:2:2。

    第二轮10亿美元，隋波个人投资5亿美元，星河集团投资1.5亿美元，易趣、百度、易迅各投资1亿美元，鹏波资本投资5000万美元。

    基本上没有对外融资，所有资金全部是星河系内部自己消化了。

    所以，虽然从持股上来看，

    隋波通过私人控股公司swh持股46.66%，星河集团持股10%，易趣、百度、易迅各持股13.3%，鹏波资本持股3.3%。

    但实际上，隋波其实拥有星汉控股100%的投票权……

    说星汉控股是他旗下的一家私人公司，也不为过！

    因此，

    隋波拨出了15%的股份作为期权池，用于员工持股激励计划。

    也就等于是他自己掏腰包……

    要知道，即使现在，这些股份按照价值也高达2.25亿美元！

    不过，像苏姿丰、周光平这样的人才，即使在硅谷都是稀缺的……

    芯片、操作系统、包括智能手机研发，都是知识密集型产业。
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