第(1/3)页 终于…… 新任的屠总经理热泪盈眶。 猫厂三秃,咱也是总经理了。 “林总您就放心吧,我绝对不会让您失望的。” “你要始终记得那句话:科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎湃。”林老板借用了大哥的一句话来鼓励光头强。 “我保证人工智能事业部的方向和那些企业不一样,我其实也非常的痛恨那些互联网企业。”屠强很明白整个公司对互联网企业的态度。 说来可笑,原先改革开放的弄潮儿,今天“千夫所指”。 归根究底,还是垄断互联网企业已经忘记了初心,开始“不务正业”。 当然,你也可以说它们的本质从来没变过。 只是开始把逐利放在了发展的前面。 它们凭借自己资金、技术、资源等优势,建立行业壁垒乃至决定行业标准。 与传统垄断企业不同,“垄断互联网企业”垄断的不是“市场”,而是“用户”,这就是平台的魔力:将用户导入到新平台,就可以创造千亿市值的新集团。 电商、外卖、共享单车、打车、社区团购莫不如此。 也正是因为这种线上互联网帝国可以没有边界的扩张、没有限制的重生,用户最终沦为计算机里面的一个字符,他的行为、思想、习惯都可以被引导着“修改”。 也许你知道当你点外卖的时候,外卖软件会根据判断你是否是老用户,而判断该给你多少面额的优惠券。 也许你开了会员之后,你点外卖的配送费就莫名其妙的变成了六块八块。 但你很难想象当你使用某款浏览器搜索引擎的时候,它会根据你在其他软件上的使用痕迹来判断你“可能要搜索的内容”,并给你推荐相应的广告。 猫厂其实也有类似的功能。 它做的也是用户生态。 但是猫厂始终秉承着一个企业的责任感,从来不会用压榨用户和垄断市场的方式来达到盈利目的。 恰恰相反,它的大数据采集有一种奇怪的“扶贫”逻辑。 比如,一个刚毕业的大学生,一个月拿着两千的实习工资,要支付六百块的房租,还有交通费电话费等等。 点外卖的时候,各种比较想要寻找十块钱能吃到肉的店铺。 这个时候,她大概率可以收到一张天降横财的红包盒子,里面会有不少的优惠券。 满二十减十五这种都有。 二十多的外卖,不少都已经有不错的质量了。 猫厂经常联合商家做活动,但绝对不会去压榨商家,大数据同样解决了商家的成本和盈利等问题。 商家原本一个月能净赚十万,猫厂的活动只会让商家赚的更多。 绝对不存在两头压榨的情况。 第(1/3)页