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    “其实，我觉得今后会好起来的，你们看看，从球迷社区、内容服务、赛事直播、场馆整合，一直到最上游的俱乐部与赛事运营，咱们这边的商业模式也是越来越成熟的嘛。”

    但是这样的乐观主义者，很快就遭到了镇压。

    有情绪激动的，差点动手。

    “拉倒吧，你看看那些平台，为了一场直播，就能砸下去多少钱，这是正常做生意的样子吗，他们哪里是搞商业模式，他们就是单纯的收割用户。”

    “就是啊，再好的产业，被咱们的互联网公司这么一搞，也得歇菜。”

    其实，乐观之人也没说错。

    现在的商业模式可能确实存在问题，学人家英超技能树点歪了。

    但是对比之前和现在，这个进步是任何人都无法忽视的。

    过去，锅内的体育产业并不足够市场化，华夏并不是一个体育消费大国。

    而今在移动互联时代，视频、直播、社区、地图等新工具的应用则在充分激发华夏体育消费的潜力。

    它只是刚刚开始爆发。

    至于什么时候，这个市场才会成熟起来，这是谁也不知道的事情。

    投资这一块讲究的是未雨绸缪。

    就是要早早布局才行。

    但是键盘侠是看不到这么远的，他们只会各种吐槽，只会悲观的认为这一行不赚钱。

    如果自己有好几个亿，有能够收购足球俱乐部的钱，铁定拿去炒房啊。

    买什么足球俱乐部。

    买千儿八百套房子，房价随随便便翻个倍，到时候每天后备箱里放着一串串的钥匙，开着宾利去收租他不香吗？

    但是林冬却被这群外行给忽悠了。

    你越说不要，我约兴奋。

    浑然不知道对牛弹琴是几个意思。

    业内人士认为，收购足球俱乐部并不是简单地买下了一个球队，足球聚拢的资源可以帮助企业在其他业务上取得成功。

    以阿狸为例，在电商、金融、大数据的基础上，健康和快乐被定义为未来的两大战略方向。
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