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    从九四年开始，赵钢以沈阳为根据地，深耕辽宁市场，沈阳、吉林，众多啤酒落入他手。

    1994年，其实也是中国啤酒结构性变化的标志年。

    中润冰霜啤酒成立、秦湾啤酒收购扬州啤酒厂，中国啤酒行业开始了跑马圈地，并购提升产能的过程。为

    做透“点”市场，中润后来收购了26个强势品牌，即区域第一大啤酒企业，之后增加到40多家，最终到百家。

    在雄厚资本的支撑下，通过“蘑菇战略”与“沿江、沿海中心城市战略”完成收购过程，中润的产能得到了飞速成长。

    在秦东的记忆里，九九年或者是两千年，中润的产量就突破了百万吨大关，这距离他成立不过五、六年的时间。

    对比外资啤酒公司都有一个统一的全国性品牌，赵钢提出了一个“猫虎理论。”

    “要把26只猫变成一只老虎”，也就是要统一一个全国性品牌来面对竞争。因为在行业集中度不断提升的情况下，市场上有很多狼(竞争对手)在伺机而动，想吃掉这26只猫。

    冰霜就是中润要在全国推广的全国性品牌。

    码头上，鲁长忠与达里尼啤酒厂新任厂长邓海峰一边交谈一边等候，他们身后是大法寺汽水厂与达里尼啤酒厂的一众副总。

    “中润进了滨海，就没有我们的活路了，秦董会有办法吗？”邓海峰是知道秦东的大名的，在全国啤酒市场的大战中，秦东几无败绩。

    “肯定有，没有还叫秦东吗？”鲁长忠一脸的肯定，“来了，来了，个头最高的就是秦东，后面那个叫鲁旭光，是秦董的发小，他是秦啤的人，怎么也来东北了？”

    “秦董，欢迎……”

    一行人热情地迎了上去，可是热脸贴了个冷屁股，秦东下了船根本没有给他们好脸色。


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