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    不得已下，我们只好换方向想办法，自己寻找可以养活自己的路子。”

    在昔日好友面前，沈荣飞也没有多做隐瞒，直截了当说出了他们的窘境。

    “军用产品指望不上，就只好看看民用产品能不能杀出一条血路。我们厂的高倍数显微镜和物理光学测量仪器在国内民用市场还有些名气，虽然在进口货冲击下销量下降，但至少牌子还在，不少地方还认我们厂的货。

    原本我主要在车间，负责技术方面多一些。现在是厂里到了生死边缘，必须自救找出路，不得已之下，我可是立了军令状出来找门路。

    首要是替工厂找准拳头产品发展方向，其次看看有没有联营的机会。”

    现在沈荣飞的头衔跟周建国一样，也是工厂的副厂长。

    只不过他这个副厂长是由下而上得来，刚经广大职工一致推选产生，毕竟他所在的国营7013厂也到了生死存亡的关键时刻。

    国家放手不管，上级部门无能为力，只能依靠自己了。

    厂里召开职工大会，一致同意要“求变”，就算死也要死得轰轰烈烈。

    因此身为少壮派的沈荣飞被大家推举上了台，他也立下了军令状要到沿海地区为厂里找出路。

    国营7013厂当年就是由沪江市光学仪器厂一分为二援建而成，因此厂里绝大多数职工都是沪江人。

    在如此背景下，人心所向就是希望能返回沪江，但国家政策规定当年支援三线建设的人一律留守不允许调回原来城市工作。

    上千万的知青大返城，已经让城市不堪重负。再让数百万拖家带口的三线职工回来，那么广大城市就直接崩溃了。

    可大伙心里还是存了念头希望能走出大山，离家乡近一些。

    周逸在一旁倾听，对“联营”这个词感到很陌生。

    实际上，联营这个词算是中国土生土长，当年伴随轰轰烈烈的公私合营运动而诞生并兴起。后来伴随私有制在国内的销声匿迹，联营这种经济模式也跟着沉默下去。

    但自改革开放后，伴随个体户经济的兴起，私营经济重新在中国大地上点点繁星般成长，联营模式又有了生长的土壤。

    从字面意义来说，就是国内现存的全民、集体、私营、个体和外资，这五大经济成份之中的两种类型相结合经营。

    但狭义来解释，就是跨地区的全民和集体企业之间进行合作经营，一方出技术和资金，另一方出土地和人力。

    沈荣飞口中的联营，合作对象只能是集体经济，私营和个体经济由于政策原因并不在考虑范围之内，免得有挖社会主义墙角之嫌。去年，浙海省的“八大王”就被以投机倒把罪抓了起来，在全国媒体上当了典型。

    打开国门后，发现国外经济一派欣欣向荣，因此发展经济富裕起来就成为高层共识。

    但要如何富起来呢，尤其是像中国这样拥有10亿人的贫穷国家根本就没有任何的参照物，只能是自己摸着石头过河。

    因此，联营这种模式又被搬了出来，在当前背景下常说的就是拥有技术实力的全民所有制大厂去郊区支援集体所有制的小厂发展。

    再加上三线大调整，许多三线工厂面临着转型，后来对跨地区、跨行业的联营模式，国家也采取了睁一只眼闭一只眼的态度，允许他们有条件地开展各种联营。
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