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    要不要走自己的路，让别人无路可走？

    一直到晚上，余文钢才有闲来认真考虑这个问题，在此之前，他都在一直疲于应付各路人马的关于拒绝一亿美金投资的询问。

    不知不觉中，他在江大和江大以外的人脉已开始有点广了。

    走自己的路，让别人无路可走。

    这是后世的一句名言。

    而在这里，他指的是自己凭借电子支付所占据的先机，让所有欲从事电子商务的人无路可走，包括杭州的杰克马。

    这并非是不可能。

    凭借前世的经验，他就知道，在信息领域，往往存在一种畸形的现象，那就是赢者通吃，输者连粥都没得喝。

    这在后世非常普遍。

    当然喽，在市场太过于庞大的电子商务领域，想做到赢者通吃有点难，只不过一旦做好做大了，竞争对手想追上就有点难度了，若是领先者不能做到自己吃肉别人喝汤，那只能说明本身存在较大的问题，让其他人有空子可钻。

    在余文钢看来，前世的阿里系就是如此。

    毫无疑问，从结果上来说，在二十年后市值能排进世界前十的阿里巴巴是成功的，并且也为中国的经济发展做出了一定的贡献。

    但光环背后掩盖的是什么？

    掩盖着诸多的问题。

    问题一：假货泛滥，欺诈横行。

    这是阿里系尤其是淘宝网发展前期最为让人诟病的问题，为了快速发展，为了吸引更多的人上淘宝开店，阿里推出了众多的政策优惠，但却没在质量和诚信监管上下太多功夫。

    迫不得已，淘宝网在后来又分出了天猫，来做品牌和建立诚信体系。

    问题二：没给实体经济留太多的活路。

    阿里系打着“用户至上”的口号，不停地在价格上来做文章，再加上假冒伪劣商品的泛滥，结果导致实体店逐渐无利可图，生意越来越难做，不会搞电商营销的加工厂生存越来越困难。

    从表面上看，阿里系的这种运作模式，是便宜和实惠了广大用户，可是从宏观的角度来看，这对整个国家的产业发展是极其不利的。

    厂家，商家，用户是一条简单却完整的价值链，在这条价值链上，价值分配应当合理，每一个环节都有利可图，整个大环境才会进入良性发展状态，财富分配、就业等问题才能得以良好的解决。

    可结果呢？

    肥的是阿里系本身，已经那些不择手段去做营销的电商，灭的是实体店和制造企业。

    问题三：店大欺客，过河拆桥。
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