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    事实上，对于理想信息未来的发展目标?    余文钢的计划会更为庞大很多，不过在面前的情况下?    一下子跟陈博讲太远会有空中楼阁的嫌疑。

    因此?    他略过了这一点?    接着问道：“那你是怎么理解我们的商业模式的？”

    这对陈博来说，绝对是一个巨大的考验了。

    商业模式，这一概念他当然了解，可具体的内涵是什么，又包括那些要素，他却非常模糊。

    毕竟他并非创业者，因此对于风险投资领域最为热衷的这个词还相当陌生。

    “老板，你能跟我具体讲讲吗？”

    他只能笑着问道。

    这也是在余文钢意料中的事。

    而这一点，也恰恰是他今天要跟陈博重点讲的。

    商业模式这一词虽然大多出现在投资家嘴中，在拉投资时必须将其清晰地写入商业计划书里，但它并不是一个虚的概念，而是一个能指引企业未来发展方向的，包含多重内涵的一个实实在在的概念。

    包括在理想信息这里，陈博只有切实领悟了它的具体内涵，思维才会真正清晰，决策才会具有明确方向。

    “商业模式这一概念，包含了八大要素，分别是……”

    余文钢又一次开启了授课模式。

    作为重生者，他对商业模式这一概念的理解，绝非陈博能比得，甚至于连那些从事投资行业的投资商，也未必比他更清楚。

    而现在，他把这一概念清晰化，用来指导陈博成为理想信息的合格掌舵者。

    经后世总结，商业模式存在着缺一不可的八大要素，分别是“客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”。

    在这八大要素里，“客户价值最大化”是主观追求目标，是企业经营的核心宗旨，“核心竞争力”是手段，整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件，“持续赢利”是客观结果。

    事实上，理想信息从一成立到现在，就是围绕这八大要素来进行的，现在余文钢需要做的，就是把这种理念传输给陈博。

    一个合格的甩手掌柜，也存在着一个重要的前提，那就是得有一般得力的手下，现在，余文钢又在为自己的最终目标铺路了。


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