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    什么叫对钱不感兴趣，又不能真不对钱不感兴趣？

    这是一个稍稍带点哲理的问题，因此，不仅张教主被这个问题给吸引住了，连后座的贝佐斯，也忍不住用英文向余文钢询问了起来。

    “一会到了酒店再跟你们细谈吧。”

    余文钢干脆用英文回道。

    这是准备布道的节奏，他不仅准备给张教主传授一点应对互联网泡沫危机的办法，也准备顺带帮贝佐斯一把。

    要知道，双方一旦达成合作，亚马逊就不再只是贝佐斯的亚马逊了，还是他余老板的亚马逊，对于新收的干儿子，他没道理不帮。

    别以为已经陷入困局的只有搜狐等互联网企业，股价逆市上扬的亚马逊就已经逃离上岸保平安了，没那么简单。

    之所以这么说，还得从互联网泡沫的源头说起。

    在互联网诞生之前，投行一般用三种模型来给一家公司估价，分别是贴现现金流（DCF）、相对估价（市盈、市销率）、期权股价（Black-Scholes    模型），以来确定一家上市公司的价值。

    可互联网公司的诞生，却对这种传统的估价模式产生了巨大的冲击，因为一开始就对用户的互联网公司既没有正现金流，也不具备期权特征，因此只能选择相对估价。

    可相对估价的话也有一个问题，那就是如何来定一个相对有说服力，而且数额很高的估值标准？

    这一点是非常重要的。

    因为对几乎所有的互联网企业来说，一起步的盈利希望都非常渺茫，但公司的快速扩张又需要大量的资金，而投行也想通过互联网企业的上市来获得新的财富机会。

    于是两个新的估值标准被包装了出来，一是烧钱换增长，二是眼球经济。

    在这两个新估值标准的衡量下，一家互联网企业是否值得投资，其暂时是否盈利并不重要，二是看花了多少钱，换来了多少注册用户数，博得了全世界多大的关注。

    也就在这种模式下，很多互联网公司一上市就上了天，包括雅虎，也包括亚马逊……
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