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    联众的办法很简单，那就是主打很有中国特色，数据交互量并不大的棋牌游戏，并且通过把客户端安装在本地的模式，完美地解决了这一问题。

    在经营上，联众也是做得相当不错的，它的游戏大厅自98年推出以来，经过两年的发展，目前已发展了近800万用户，并且用户人数还在激增之中。

    这样的数据，让联众在竞争相当激烈的棋牌类游戏中，已经超越了中国游戏中心、游戏棋苑、边锋游戏等竞争对手，成为了这一领域的领头羊。

    也正因为如此，联众还以出让部分股权的方式，获得了中公网的一千万人民币的投资，让公司有了较为充裕的运作资本。

    但联众还存在着一个严重的隐患，那就是联众从成立以来到今天，还没有通过游戏来赚到过一分钱，长此以往的话，估计很难长久维持下去。

    那怎么办？

    关键时刻，联众想到了近期内声名鹊起的理想集团。

    理想集团又能帮到联众什么？

    能帮的地方多去了！

    不管是理想信息的校园卡系统，还是理想文化的想听音乐网及彩铃业务平台，都发展了数量极其巨大的优质年轻用户，这一部分用户绝对是让联众口水横流的优质潜在用户。

    此外，理想信息极为便捷的电子支付功能，也让联众动了一个念头，那就是有没有可能利用电子支付功能，来帮联众实现部分盈利？

    最为关键的是，联众游戏的总裁鲍岳桥也非常想见一见大名鼎鼎的余老板，希望能让他也为联众把把脉，为联众指出一条明路。

    于是，他先通过朋友找到了吴鹰，提出了登门拜访的要求，并且还特别强调，希望能见上余老板一面。

    吴鹰自然将这一要求在第一时间内转告给了余文钢。

    竟然连联众也主动找上门来了？

    对于这一消息，还不知道自己已经出名了的余文钢稍稍有点吃惊。

    那要不要见？

    按照他一贯的风格，对于联众这种后世未能发展起来的小公司，他原本是没有太多兴致去见的，可是在新的担忧出现之后，他改变了主意。

    “见。”


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