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    作为一款不收费，但却极耗宽带资源的游戏平台，联众的运营成本是相当高的，借来的五十万根本就支撑不了太久，因此在平台稍有起色之后，三人即开始了艰难的融资之路。

    可问题是三人都是写程序的，而不是谈融资的，既没有风险投资的资源，也没有融资的经验，于是折腾了一圈下来，结果还是一无所获。

    到98年底，转折终于出现了，那就是有电信背景的中公网总算认可了联众的发展前景，愿意出钱收购联众的股份。

    只是中公网的条件相当苛刻。

    300万购买联众80%的股份，额外再投500万来作为联众未来的运作资金。

    苛刻的不是价钱，而是中公网要去了太多的股份。

    因此，双方围绕这一争议谈了差不多半年，最终三人熬不下去了，要知道，为了做联众，三人已经一年半没给自己开工资了，也没有额外的收入来源，导致大家所有的积蓄差不多快用光了。

    于是，在中公网答应将转让价格提高到500万时，咬牙答应了中公网的条件，与99年5月签署了协议。

    痛苦的事情来了。

    就在转让协议签署了的一周之后，有人主动找上门来，愿意花3000万来收购联众。

    三人这才知道，联众卖亏了。

    但悔之晚矣。

    更痛苦的还在后面。

    对于一家无法在短时间内实现盈利的互联网公司来说，最好的运作模式，莫过于跟其它互联网企业一样，进行二次融资，靠眼球经济来进行ipo上市操作。

    三人在意识到这一点后，也开始了这一运作过程。

    可问题是，绝大多数股份都已经到了中公网手里，三人手中剩下的那一点点股份，又有哪家风险投资基金还能看得上？

    于是，因为失去了二次融资的操作空间，联众失去了互联网泡沫破灭前最为宝贵的ipo机会。

    因此，当余老板一语道破这一点时，鲍岳桥只能苦笑道：“余老板，你真是厉害。”

    这是委婉地承认了余老板的这一说法。

    紧接着，他又问道：“若是联众短时间内没法上市的话，就真的没希望了吗？”

    “不是没希望，是前途渺茫。”

    余文钢纠正道，紧接着又说道：“我还得告诉你一个不太妙的消息。”

    鲍岳桥又楞了一下说：“余董请说。”

    “你应该听说过了，我们理想已经投资了腾讯。”

    鲍岳桥立即点了点头。
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