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    因为在影视投资项目里，对于制片方来说，还有一个职位是极其重要的，那就是内容总监，也就是审核剧本，及对所投剧本提出修改意见的人。

    任何剧本，在一开始都不是完美的，哪怕是具备了投资价值的剧本，在局部也还有很大的调整或修改空间，同一个剧本，修改或不修改，所产生的艺术价值或市场价值会有天壤之别。

    因此，这一职位对制片方来说，是极为重要的，只不过在这个年代，大部分制片方都是不规范的，这部分工作，往往都是由制片人，也就是制片方代表兼任了。

    那么问题来了。

    在国内目前制片人制度还极不规范的情况下，大部分制片人所擅长的，是资金统筹、手续办理、人员管理、进度控制、后期推广等，而对内容把控这一重要领域相当不专业。

    这可不符合余老板的需求。

    试问，一个擅长管具体事务的，又怎么能管好影片的内容呢？

    因此在一开始，余老板就跟俞一尘提出了，在理想文化的影视剧投资部门设立内容总监这一职位，并且下面还会划分很多的小组，比如说纪录片、动作、爱情、喜剧、伦理、古装，都会有擅长的人来负责。

    说白了，就是安排专人来审核剧本是否剧本投资价值，已经在定投之后，向剧组的导演及编剧提出修改意见。

    “时间那么仓促，你让我去哪里找到合适的人，有这本事的，人家都宁愿去当编剧或导演好吧。”

    正在气头上的俞一尘没好气地回了一句。

    这事还真是为难她了。

    并不是她没去找人，而是整个行业内，一时之间都很难找到合适的人选，真正有这本事的，不是当导演去了，就是在别的制片公司混得很好，不肯来尚未在影视投资领域有过任何成绩的理想。

    当然，这其中也有之前没动静有关。

    “不行啊，这人得赶紧找啊，别的不说，光是这五个定投了的剧本，也都还有较大的修改空间，得安排专业的人员来跟剧组对接才行。”

    余老板却还在继续给俞一尘施压。

    这倒是大实话。

    一个剧本一旦确定投资，接下来就是由制片方跟剧组协商对剧本的局部修改，再接下来，资金到位后，就会正式进入拍摄流程。

    这其中的时间实在是相当仓促。

    而余老板作为开挂者，尽管五部剧的其中最为重要的三部他都看过，并且还能提出一定的修改意见，可毕竟他分身乏术，总不能每一部剧本的修改都需要他亲自去跟吧？

    再说，意见他虽然可以提，可是在具体的内容方面，他并不专业啊！
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