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    按照健力宝现有管理团队的意思，健力宝是他们从无到有搞起来的，但因为制度的问题，他们并没有得到合理的回报，因此，他们希望通过改制过程来获得他们该得到的。

    理想所承诺的10%的股份或期权还满足不了他们的胃口，他们想要更多！

    这要求合理吗？

    “怎么说呢，愿望是可以理解的，但手段实在是有点欠妥。”

    暂时还理不清的吴鹰先模棱两可地回了一句。

    余老板却紧接着又问道：“那我再问你，健力宝之所以能有今天，真的全都是管理团队的功劳，他们所发挥的作用是无可替代的吗？”

    “那当然不是。”

    这一次吴鹰倒是没有任何犹豫。

    因为老板已经有了明确的接手意愿，因此他对健力宝的背景自然已经做了一番细致的调查。

    从表面上看，健力宝之所以能成长为饮品行业国内第一民族品牌，高峰期销量曾力压可乐等洋品牌，确实是整个管理团队的功劳，可实际上呢？

    在健力宝成长起来之前，三水还只是粤省下面一个偏远而土地贫瘠的小县，在健力宝成名之前几乎不为外省人所知。

    而在健力宝成长起来之后，在相当长的年份里，健力宝上缴的利税一直是三水地方财政的支柱，极盛之时占到了八成的比例。

    可为了健力宝的成长，三水地方也并不是没有付出代价。

    首先，健力宝的全部启动资金，都是地方政府出的，也就是国家所有，而贫穷的地方政府为了支持健力宝的成长，不仅从有限的财政支出里拼命的挤资金。

    其次，在其它方面，地方也没少给健力宝支持，比如说企业用地划拨，几乎是健力宝想要多少就给多少，把整个三水最好的地方都给腾了出来，在各项优惠政策上也是予以大力倾斜。

    可以说，地方对健力宝的支持是不遗余力的。

    “应该这么说，在健力宝的成长过程中，李总的作用是难以替代的，至于其他人……其实是地方跟李总所主持的健力宝给了他们成长的机会。”

    吴鹰立即又补充道。

    他的思维逐渐清晰起来。

    余老板却说道：“没有谁是难以替代的，包括李经纬，甚至是包括你。”

    吴鹰：“……”
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