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    李康平摇头道：“算了，别打电话了，临时喊托马斯过来，是对他的不尊重。”

    本杰明表情复杂的说：“李先生，这是我的错，我把托马斯该做的工作做了。”

    赫拉麻将公司组织架构齐全，该司也有销售部、财务部、采购部、后勤部等部门，这些部门在行政上直接对总经理负责，在业务上接受总经理及总部的销售部、财务部、采购部、综合管理部等部门的双重领导。

    本杰明是总部销售部的部长，他不单单负责麻将销售，他也负责收音机销售。

    总部的销售部长主要负责方向性、纲领性的销售规划，具体的销售执行，应该由子公司销售部承担。这是李康平设定的总部、子公司之间的职责划分。

    但是实际操作层面，正如本杰明所言，他把子公司销售部长托马斯该做的工作全都做了，他不该从事如此具体细致的销售执行工作。

    “本杰明，你是总部的销售部长，是公司的元老及总部的核心人物，我并没有任何责备你的意思，我只是希望你能带领子公司的销售部开展销售工作，你应该指导他们，而非取代他们。”

    “李先生，我明白了，我会这么做的。”

    “我要告诉你们，我会逐渐淡出麻将版块，这个版块今后将由李冲先生主管。”

    李康平不想花太多心思在麻将版块。

    麻将版块已经成熟运营了，不需要大老板整天关注麻将的生产、销售等情况，大老板每季度看看财报，麻将版块是亏是赚，亏了多少，赚了多少，就ok了。

    李康平想将更多的精力放在技术性工作上，所以他开始释放权力，麻将版块的决策权力，李康平交给了李冲。

    会后，李康平与李冲单独交流。

    “冲哥，即日起，我不问麻将业务之细节，不作决策。凡麻将业务种种决策，皆由你来敲定。”李康平说道。

    “我当倾力而为。”李冲压力与动力并存的说。


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