058 有朋自远方来(4K)-《重塑千禧年代》


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    重塑千禧年代安得广厦千万间058有朋自远方来阿里的加入战局没有太出乎方卓的意料,毕竟,一开始的口号就来自于那边。

    只是,这个时间比预估的还是早了些。

    方卓估摸着,大概还是看“苏宁云商”没有形成太强的战斗力,所以提前把天猫以“电器节”的方式推到了前台。

    天猫做b2c本就是比对着易购来的,现在出手也是理所当然,而且,既然成“节”,那就是要在以后都形成4月促销的机制,延续一个对抗的口子。

    一年之中的上半年,618早是淘宝的固定促销活动,也已经培养出消费者的习惯,而更早一些的农历春节有惯性的活动,现在在春节和6月之间插入一个立足于b2c的“电器节”,这便把上半年的时间铺满了。

    4月10日电器节,虽然是基于苏、易相争的局面之下上线,但第一天所表现出来的活动内容并不局促,显然存在细致的筹画。

    不同于苏宁以优势的“大家电”作为发力点,天猫没有邯郸学步的以弱寻强,而是主打二三线的小家电与数码3c。

    “大家电”对供货商、仓储物流的要求比较高,囊括电饭煲、烤箱、微波炉、电热水器、豆浆机、电暖器等产品的“小家电”既有丰富的品牌,也依然有广阔的消费群体,这样便可以相对避开易购与供货商的密切关系,而数码3c同样如此。

    天猫寄望于以如此的战略方式在b2c领域初步稳住阵脚。

    4月12日,推迟了美国之行的方卓代替苏薇出席了易购的高层会议。

    先是孙琦被提拔为常务副总裁,再是总裁苏总减少了工作量,现在又有方总亲自主持会议,这是代表对这个月竞争局面的重视,还是公司出现权力架构的变化?

    相较于外界的解读,不少高管心里是有点小嘀咕。

    一直以来,方总对易购更多是充当着一个提供资本助力的角色,当初在易购发展的早期,是方总遍邀风投朋友们来完成“华夏亚马逊”的目标,此后的战略执行与具体事务都是苏总来负责。

    方总主持会议当然没问题,是,没问题……但是吧……

    作为易科系的大boss,要不,您还是去忙更重要的事吧,易购这一场价格战不需要那么大阵势……

    不管如何存在情绪上的小波动,高管会议仍旧顺利完成,而初次履行着眼全局任务的常务副总裁孙琦也表现的很稳。

    “苏总说得很对,长期价值需要经过一场场短期价格战来坚守,在b2c这个领域,不管对手是苏宁还是阿里,我们都有必胜的信心。”方卓以小苏老师的话作为总结。

    他又说道:“但是,对手也不是无名之辈,我们要竭尽全力优化我们能优化的环节,越是长期,越能把效率的提升效果显露出来。”

    方卓结束了针对阿里入局的分析会议,又与数个分管的高管谈了谈供货商的问题。

    价格战接近两周,不仅没有平息,反而有愈演愈烈之势,这相关影响也就越来越大。

    方卓估摸着最迟到月底,怎么也该有人出面管事了。

    所以……由苏宁挑起的价格战留给苏宁的时间大概是不多了。

    “方总,张总快到了。”秘书刘宗宏见到交流结束,上前汇报了个消息,搜狐的掌门人终究还是应邀来申。

    “去隔壁吧。”方卓犹豫了下,觉得还是隔壁更适合接待朋友。

    他起身走了两步,注意到孙琦似有犹豫,重新停下来问道:“孙总,怎么,有事没说完?”

    “方总,有个事和现在不太相关,但是……”孙琦略微踌躇,还是说道,“易购在电商市场的增长还没到顶,特别是b2c领域,我们还有很大前景可挖,只是,鉴于淘宝在c2c领域类似的领先,我们在c2c方面显然存在需要艰辛努力才有望突破的壁垒。”

    “从整体发展角度而言,电商的阿里开启云业务,亚马逊这方面开拓的更早,这个,这个……”

    方卓听明白了,孙琦是在为易购发声。

    易科系是一个泛称,但易购是一家上市公司,同样是电商的亚马逊和阿里都利用科技业务推进转型,着眼于未来而尝试开拓新的增长点。

    可是,易购是接入了易科的云业务yws。

    易科在云业务增值上的成功能带动易购的股价吗?

    显然不能。

    方卓仔细的看了孙琦一眼,这位是易科系的老将,当初在易科负责的便是供应链工作,后来因为易购这方面需要人,他就直接到这边顶大梁。

    孙琦迎着方总的眼神,没有退缩。

    “孙总啊……”方卓有些感慨。

    孙琦神色认真,准备谈一谈易购公司的立场。
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