第(2/3)页

    “训练不到位，并非对这次演习失败找借口。我方部队人员在此次演习过程中的表现，可以归结到训练不到位上。因为他们在演习过程中所犯的错误，实在是过于低级。”高城说出了他的第二个总结。

    “第二攻击集群，装步二连的情况与一连相似。纵深战斗中，二连五班其在占领1226高地后，受命向1287.9高地进攻。班长冯宝贵令副班长徐百胜前出侦察，其他人散开隐蔽。不一会儿，徐百胜回来，向班长做了个收拢的手势，气喘吁吁地对班长说，我在前面凹地里发现好几根天线，看来有一场恶战要打。”

    高城说道这里，停了一下，看向自己手下二连连长，这里面也有他的责任，对手下的训练态度没有把握到位。

    然后高城接着说道：“冯宝贵听后分析说，根据敌我态势和敌方的兵力配置，它不大可能把坦克、步战车分队放到此处，倒可能是一个指挥所。”

    “听听，没有任何侦查措施，全靠经验判断。当然，战场上经验也是一种资历，但是他并没有为全班战士考虑。”高城不无感慨的说道。

    这些他是怎么知道的，当然是通过翻看他们系统的记录看到的。信息化系统就是这点好，跟飞机黑匣子似的，任何一个步骤它都会忠实的记录下来。

    “接下来就有意思了，大家觉得班长的分析有道理，恨不得马上冲上去抓俘虏。冯班长看西边地势较高，比较难上去，说，从西边上去可以出敌不意，便带着大家往山上爬。爬上半坡，非常清楚地看到了一台敌方的装甲车，伸出好几根天线，毫无疑问，是台指挥车。冯班长指挥全班将装甲指挥车包围，开始喊话：“你们已经被包围了，缴枪不杀！””

    高城描述的绘声绘色，如果是不清楚情况的，还以为他已经被自己手下出色的表现惊艳了。可是，与会的各位都能听出来，也能看出来此时高城的愤懑。

    “被他们包围的车里当然有人，还是一条大鱼。车里首先走下一个下士，向周围看了几秒钟，对车里说，我们确实被包围了。又过了一会儿，车里走出一个上尉。”高城没有感情的描述着当时的情况，二连长心里都发虚了。

    “接下来就是他们的胜利时刻吗，不是。人家做了一个套，他们还这么傻呵呵的钻了进去。这个战斗本该大有斩获，结果却全班覆灭，责任完全在大意。这种情况在训练当中难道没有提示过吗，这也是我们在演习当中出现的一个意识上的问题。”

    这两点，高城全部都是根据战场上的例子去总结的。因为，在进入战略纵深阶段的时候，他们指挥中心已经被打掉了，就算他安排的再精细，也抵不过漏洞百出的部队。

    “最后，也是最为关键的一点。还是协同问题，这一点我发现我们很多指战员思想还没有转变过来，任何战前指挥总想依靠上级。作战系统的分析，加上现场的判断，参谋的建议，难道不足以让你们做出一个决定吗？”这是高城在还没有牺牲阶段发现的问题。

    就连一个呼叫支援，都得通过他这里去下达命令。那他开发这个系统是为了什么，难道就是因为容易让对方干扰自己的互相联系？

    “未来战场，信息主导，空地一体，多维、立体的联合作战样式已成必然。平时训练中诸兵种不深度融合，不建立共同遵循的联合标准，期盼战时各兵种能像无思想的积木一样，拿来就可以任意搭建一个联合体，那是一厢情愿，弄得不好，就是‘真正的地狱’。”高城最后总结道。
    第(2/3)页