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    联合水务在天水的整合工作，目前已经初步完成，负责内部改革工作的经济督导办公室，留下驻地小组，便赶赴下一个地方水务公司。

    天水水务公司的总经理，是刚刚经过考察，从长安总部调过来的。

    在联合水务的改革工作中，非常重要的一个附属条件，就是联合水务的管理层，将彻底脱去官帽。

    这个限制，其实就是为了减少政治家式的管理层，在联合水务任职，不再具备体制内编制，连事业编都没有，就是纯粹的企业管理层。

    对于这个条件，也导致一大批人非常纠结。

    因为加入联合水务，就意味着以后的限制非常大，不能调任其他国企、官方机构，他们只能算经理人。

    在一开始的合作中，黄修远就明确了这一点，那就是彻底切断藕断丝连的国企风格。

    如果不这样做，水务公司的管理层，仍然挂着事业编，他们往往考虑如何升迁、如何维稳、如何保位。

    天水的原水务公司负责人，就因为这个原因，拒绝加入联合水务，转回去水利局工作。

    接手天水水务的杨治业，就是一名原长安水务的一名科长，在体制内熬了快二十年。

    这一次水务改革，他因为底子干净，被派遣负责天水水务，担任天水水务公司总经理。

    之前的自来水办公大楼，接手相关工作后，就改为了联合水务天水分公司。

    总经理办公室内。

    杨治业、两个自来水厂负责人、各部门负责人、督导小组组长李明初，正在开会。

    “经过初步改革，大家都可能不太适应，但是我先透一个底，如果公司可以盈利，大家好处少不了，如果谁还保留着以前的小心思，我和李组长不会手下留情的。”

    一开场，杨治业就给了所有人一个下马威。

    “目前天水水务的人员，还是太臃肿了，大家要有心理准备。”

    负责人事的武红兵，有些迟疑的问道：“杨总，不知道要裁员多少人?”

    “总员工数是861人，按照计划会在未来三年内，压缩到400人左右。”

    “什么?”

    “这么多……”

    “这不太好吧?”
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