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    这样的话，有些必要权利就应该下放到车间，规模一旦大了以后，每个车间如果没有对应的权利，就根本没办法展开工作。

    但若是权利下放的太多，就很容易在各部门形成‘土皇帝’，很复杂、很麻烦的一件事。

    如果是正常情况，恐怕要摸索个十年、几十年，才能形成成熟的管理经验，这同样是无价之宝，如果不是何苦熟知这些东西，不知道要吃多少亏才能让新厂走入正轨。

    除此之外，质管部门也需要快点建立起来，每个车间都需要配备一个质量检测小组，一些敏感的车间，就直接使用李云龙带来的人。

    仓储问题是大问题，也需要科学化、信息化，必须配备互联网、计算机，每一个环节都需要报备数量、型号，提高运作效率的同时，减少可能出现的纰漏，避免泄露风险。

    另外。

    还需将研发部门从厂里的管理模式中剥离开来，单独设置一个机构，吸纳一些高水平人员，组成研发所。

    在李云龙的穿桥搭线、何苦的同意和授权下，华老等人有机会知道微型计算机的研发和生产机构，轧钢厂。

    让老李这样一鼓捣，两个计算机研发部的合并工作很快步入了正规，老李在其中发挥的作用还是挺大的，要不然何苦绝对接触不到华老，至少没有这么快接触到。

    当华老亲自打来电话的时候，何苦当场同意了合并的请求，并将时间约在了十一点，这样双方就有充分的准备时间。

    事实上，何苦早就预料到这一天了，只是没想到如此之快，如此之迅速。

    在他设想当中，有关部门至少需要实践个一年两年，才能正式做出放弃小型计算机的决定！

    没想到现在连一天时间都没有用。

    不过这也是个好事，光刻机、刻蚀机这些东西，真的迫切需要华老他们参与进来，才能继续往前探索。

    单单只是何苦一个人，那就只能买现成的，没有制造能力！


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