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    这让陆成怎么想？

    骨肉瘤的治疗金标准，都写在了教课书上，术前辅助放化疗，手术，术后化疗。

    现在的闵宏教授又讲我们医院的教授的手术水平不输于国内的任何人，而教科书上写的化疗方案都是金标准，京都和魔都能够拿到的药，湘雅二医院也能够拿得到。

    但是治疗效果却有差别，有差距。

    这证明了什么，证明了其他医院，在对这些金标准，进行了剂量的微调，化疗药物的更改，化疗周期和用药方案给出了优化。

    而这种优化，还没有被得到世界认可，还没有被公开，但是他们已经是触及到了改进的路子上了，比金标准更好了，只是还没有到跃迁提升的那一步，所以无法得到突破性地改观！

    守旧，就是嗅着别人的屁股！

    但是这是闵宏这一级别能够谈论的事情啊，陆成现在连学习都还没系统化，他怎么敢讲闵宏话里面的意思？

    陆成于是摇了摇头。

    闵宏便说：“就在我们科室吧！常威隆就是太像他们了，死守着金标准不敢放，就怕犯错误。每一次找方案，找解决问题的办法就只是根据现有的文献来走。”

    “这么走，你觉得能够做到哪一步？就是踩着别人尝试性的脚坑走，或者走得快点那就是踩了别人的脚后跟，要么自己绊一跤，要么把别人搞得绊一跤。”

    “但你能够踩几个人的脚后跟啊。”

    闵宏朝着自己的太阳穴指了指：“读书，要会读书，就是要把书给读透。什么叫读透了，就是你能够把书读系统化后，能够有自己的新东西出来，否则的话，那叫背书，不叫读书。”

    “哪里有什么领域的发展，是要被别人拧着绳子调整方向的？”

    “再谈你师父林辉，他对文献的研究足够透彻，很容易就能够迸出来新的思路和思维，但是他就是知识储备还有点欠缺，这是一点，还有一点就是。”

    “他不够勇，不敢把自己迸发的新思想大胆地运用到临床上，总是顾忌这里，顾忌那里的，而不会利用自己在科研上的，比较好的造诣，去深入地分析，临床上产生的新思路和想法的风险性，然后进一步结合到一起。”

    “最多，他敢走的路子就是整个大外科的大融合，就是什么呢？把普外科、神经外科或者其他科室的什么操作，与我们骨科的疾病给联系起来。”

    “在做科研的时候，也是这样，把其他肿瘤的什么什么已经证实的通路，与骨科肿瘤中，还没有被证实的类似通路，做一个验证性的研究。”

    “这很够创新，每一次申请课题也够有说服力，能拿到课题，能够继续做研究。但也就仅仅只限于研究而已。喊他带学生可以，但是要他真在临床上有多大的创新，估计还至少要十年以上的时间。”

    说到这，闵宏又低声道：“胆子最大的就是朱历宏了！这和他的性格很像，就比如他这个喜欢嗦粉的嗜好，就足以支撑他的整个人设了，吃个早餐专门能够坐飞机赶上班的，我还真是第一次见到。”

    “这也正好就是他在临床上敢想敢做的原因，这样对他的成长非常快，但有一个问题就是，他总是喜欢按照自己的思路走，而不喜欢墨守成规。”

    “而不太喜欢墨守成规呢！就有一个不好，那就是非常容易脱缰！”

    “做医生难呐。”

    “但是医生看病做手术，都不是一个人啊！你有一个团队啊。”

    闵宏讲到这里的时候，嘴角微微挑了挑道：“当然啦，你师父我，也有不足之处。我在科研这一块儿，留白得有点多，现在年纪大了，思维僵化。想追是追不上来了，想要有那么太多的启发性的思维，已经很难了。”

    “所以得靠你们啊，多教教我才好。”

    “就像大家一起投资一样，你们出思路，我就是最底层的苦工。我出操作力。”

    陆成听到这话，连忙说：“师父，您这话可太谦虚了。这边，电梯来了。”

    “嗯，好的。”

    陆成显然还不太懂闵宏，如果现在闵宏的说话对象是他的老师王世冬教授的话，估计当场调头就跑。如果闵宏现在都还叫思维僵化的话，那他都成了老古董了。

    要是闵宏再跳脱一点，估计他这个骨科大主任都不敢当了。

    你说肺梗后面还没多久，呼吸内科都建议三个月内不要做手术的病人，你把他拖到手术室就‘干’了，这叫思维僵化？

    再进一步，你不是要进军icu开着场子在病床上给病人做手术了？

    一边抢救，一边突突突地拿着摆锯，那场面？


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