第(2/3)页 字里行间一副愤怒至极的样子，对‘米汤客制化’恨之入骨，就好像是被坑了钱一样。 唐粟觉得吧…… 这些‘愤怒’的网友，大概率是没钱买‘米汤’家的键盘。 对，不是舍不舍得的问题，而是他们可能压根就没这个钱。 可能确实是生活压力太大了些，所以导致心态都有些扭曲，看到别人风光的取得成功，就恨得要死…… “现在b站都有这种奇葩了吗？我还以为只有微博有呢。” 唐粟叹了口气：“这些毒瘤真是可怕。” “他们就是从微博过来的。” 苏糖耸耸肩，无奈说道：“微博没有‘米汤’的官方账号，他们想喷也没地方喷，所以就跑到b站这边了。” “呃……这都行？” 唐粟有点懵。 这些人还真是吃饱了没事儿做，天天到处喷粪。 唐粟就纳闷了，这些人咋就这么有时间呢，都不用工作的吗？ 但他知道，现在不是好奇这些的时候。 “这种事情……怎么说呢，在所难免吧。” 唐粟思索几秒，安慰道：“但凡有点名气、又不符合他们心意的，这些人都会喷，并不是只有‘米汤’这一家，你看看那些量产品牌的高端旗舰，上万的手机、上万的电脑、两三千的量产键盘……哪个不被喷啊？ 天天到处说这个智商税、说那个智商税，搞得好像别人都没智商，就他们有智商一样。 什么都没有了解过，看一个价格就说智商税，不论跟这种人说什么，都无异于对牛弹琴。 但这也没什么……这些毒瘤也就是嘴上痛快而已，实际上一点能耐都没有，能被他们忽悠的，也绝不可能是‘米汤’的目标客户，直接无视掉就好。” “我知道啊。” 苏糖点点头，叹气道：“我知道这个道理，但还是觉得很生气。” “……” 唐粟想了想，抬头看着她：“你看这几年特别火的那个水果手机，是第一个把面向大众的量产手机卖到上万元的，这手机刚出来的时候，网上同样一群人喷智商税，但你看现在还有吗？” “不多见了。” 苏糖摇摇头。 “因为那群喷水果手机是智商税的人，内部出现了分歧。” 唐粟笑了笑：“那些买不起又不好意思承认的人，依旧在喷水果手机是智商税，甚至还会说什么给外国送钱、资敌、不爱国之类的，就因为人家买一部手机，就扣上各种大帽子…… 但还有一部分人呢？ 他们买了水果手机之后，觉得自己摆脱以前的阶层了，觉得自己是人上人了，因此就瞧不起那些喷水果手机的人，直接化身水果粉丝，天天到处吹水果手机有多好…… 其实，他们未必知道水果手机有多好，他们只知道，自己有这么一部手机的优越感是有多爽…… 这种矛盾日益加深，后来就变成了一种奇怪的逻辑，那就是： 但凡喷水果手机不好的人，都是买不起的。 你只要喷了，你就成了大家瞧不起的对象。 这也是水果手机明明卖到上万，明明已经成了真正的智商税，但他们还是会说这一万花的值……的原因。” “呃……” 苏糖眨眨眼，低头，看着桌子旁的水果手机，陷入沉思。 “咳咳，只是随便举个例子。” 唐粟不动声色的转移重心：“其实不光是水果手机，许多奢侈品都是这样，从一开始被喷、被嫉妒、被眼红，再到后来被敬畏，话语权一步步朝着‘拥有者’进行偏移，所有喷奢侈品不好的人，统统都会变成小丑，被那些‘人上人’鄙夷、嘲笑。” “……” 苏糖低头看了看自己的衣服鞋子，陷入沉思。 唐粟沉默了。 内心斟酌了会儿，他开口说道：“其实我主要是想说，当一个品牌拥有了足够量的用户、并建立了权威的时候，除了竞争对手雇佣的水军之外，不可能存在第二种声音…… 这就跟明星一样，你看看近几年的明星，刚出道的时候哪个不是黑料一大堆？ 但当他们登顶，从一个小艺人变成大明星的时候，一切都变得不一样，他们会拥有属于自己的护卫军团，一旦有人发出异样的声音，就必然会引来护卫军团…… 这种现象到底好不好，每个人都有自己的评判标准，但有一点，当一个人、一个品牌强大起来的时候，其本身就建立了只能被仰望、难以被影响的权威。” 唐粟的意思很简单： ‘米汤客制化’之所以遭受这么多的质疑，其本质原因，就源自于两个方面。 一方面：大众网友并不了解‘客制化’这种东西，而‘客制化’又是一个不知名小众圈子，没有什么权威可言，大家自然会对其缺乏敬畏。 另一方面：‘米汤客制化’并没有太强的品牌影响力、品牌凝聚力，就像一个刚刚出道的小艺人，面对网络上铺天盖地的舆论打压，全然没有任何还手的余地。 “那你觉得，应该怎么解决这种现象呢？” 苏糖问道。 对于唐粟所说的那些话，什么建立品牌权威之类的，她不太能听得懂，尝试着去理解，然后就有点懵，感觉好像是大有学问的样子。 所以，她就很聪明的直接忽略掉这些东西，然后询问解决方案。 “解决这种现象的方法，说简单也简单，说困难也困难。” 唐粟说了一句是个人都能听懂的废话，紧接着又说道：“我认为解决的最终方案，还是在你新建立的量产品牌‘荣耀’身上，如果‘荣耀’能成为量产圈子里公认的高端品牌，那么，身为‘荣耀技术研究所’的‘米汤客制化’，自然也就不会再被大众所质疑。 到那个时候，如果还有人质疑‘米汤’定价太恐怖的话，那些‘荣耀’的粉丝们，就会自发的给对方推荐这个量产品牌，让这些小白先感受一下顶级量产，等消费观念产生变化之后，再去感受顶级客制化…… 第(2/3)页