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    之前一个对于罐头一窍不通的人，跟着刘文军在罐头厂待了差不多半年的时间，就有这种成长，他心里是很欣慰的。

    “联系果农的话要先去看他们的果地，有些地方是在很偏远农村里。”

    “那些地方路会很崎岖，运输出来的途中水果很大可能受损。”

    “这样我们的损失就会扩大，也造成了一些不必要的浪费。”

    “另外也要注意水果在树上的时候有多熟，如果很熟的话就不能要，因为摘下来后他们都熟烂了，不能要。”

    “很生的也不行，味道会不好，要算好采摘时间和运输时间以及那种水果有多容易熟。”

    “最好是运输到工厂然后就刚好到最甜的时候。”

    徐红飞停下，猛的喝了一口茶。

    陈强东听着，心里不断在点头，徐红飞果然没有让他失望。

    说的头头是道，有理有据，看的出来是认真去做了的。

    “那你说稳定的粮食渠道应该怎去建立？”

    虽然他的采购经验说的天花乱坠，但自始至终，陈强东最想知道的，都是要怎么解决粮食采购的问题。

    建立长期稳定的供货商对于一家工厂是很重要的事情。

    “我有三个建议，第一个我们的每一种产品都要有一个供应商，跟供应商的合同每年一签。”

    “因为这个时令季节的变化还有市场的供应关系会改变粮食的价格，所以这个价格不能定死。”

    “第二个是，每一种粮食都找有一个长期的供应商，但是跟供应商联系的我们的员工不能是固定的。”

    “这是为了防止跟华融罐头一样，出现吃回扣的现象。”

    “华融罐头的破产跟员工吃回扣跟供应商联合把价格报高，是有很大关系的，他们一起把工厂亏空了！”

    “我们一定要防止这类的员工出现。”

    “因为一些还没有查出来的员工还在我们工厂，所以这刚要慎重了！”

    陈强东给他倒了一杯茶，示意他喝口茶润润嗓。


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