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    于是他联系上了王雅楠，告诉她所有项目都达到了实用化的程度。

    王雅楠很高兴：“你的这个‘体操裁判版’app，这几天我一直在帮你宣传，高低杠和平衡木的打分，让大家都震惊不已，觉得现在的ai都好厉害，男子组的裁判还一直在问我，男子6个项目什么时候可以看看，现在总算等到了。”

    “谢谢学长的帮助。”

    “谈不上帮了你多大忙，主要是这个产品确实做得不错，我稍微介绍一下，大家就都很喜欢。不过，现在也有人开始担心了，怕被你这个app端掉了饭碗。”王雅楠开玩笑道。

    李松发了个“憨笑”的表情：“请问学长你是怎么想的呢？”

    “说实话，我也觉得，要是这个app投入使用，我很有可能得下岗。”

    李松陷入了沉思：连王雅楠都这么说，看来这个app的产品定位很重要，稍有不慎，就会遭遇裁判们的集体抵制，根本没法在体操界立足。

    这时，他想起了上次苏老师的建议：“体操裁判版’app应该通过培训裁判，逐渐走进大家的视野，一步步建立起权威，然后再设法用于裁判监督。

    可以说，苏老师为“体操裁判版”app设定的这个路线图非常好，非常切合实际，具有很高的可行性。

    事实上，松岩vr在银行领域的两个产品：“大堂经理版”和“理财经理版”，都是以培训银行员工为目的，而“演员版”app则是以培训演员为目的。因此，“体操裁判版”app以培训裁判为目的，可以说秉承了虚拟职场各产品的一贯风格。

    当然，“体操裁判版”app有助于达成运动员所希望的打分公正，这是它区别于其他产品的独特之处。但必须是在app被体操界接受的前提下，说这个才有意义，如果app被拒之门外，又何谈去帮助运动员呢？

    想到这里，李松对王雅楠谈了他对app的定位。

    王雅楠表示赞同：“你这个策略就比较聪明了，招致的反对也会比较少。我如果按你这个思路去宣传，大家应该比较容易接受，也不会有太多恐慌。”

    “好的，那就劳烦学长了。”

    “不麻烦。我这就散发给大家使用，如果有什么消息，我再跟你联系。”


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