第(2/3)页

    因为在当时，在张泰秀儿时的那个年代，国企普遍亏损，可是那家小小的钢铁企业却一枝独秀！而关键就在于这家企业。发展出了自己独特的经营理念！

    按照官方说法，这家企业的经营秘诀就在于“模拟市场核算，实行成本否决！”

    也许这么说可能比较虚，很多人难以理解！可要是换一个啰嗦的说法，那就是。所有工厂里的职工都要为企业当家理财，精打细算，通过加强管理，深挖潜力，从而不断的降低成本，提高质量，以达到个人增收企业增效的目的！

    从这一点来说，这种经营模式和丰田的精益制造中生产的全员参与和积极改善。简直就是异曲同工之妙，而眼下，张泰秀建议李恩研所走的道路，也正是这一理念！

    作为一个中国人，张泰秀几十年的人生，几乎是眼睁睁的看着中国的企业如何发展壮大，如何一步步的将一切原本高高在上的产品硬生生的做成了白菜价！

    也许有人会说，本来明明大家都有很高的利润，可现在为了恶意竞争，人为的压低了利润，这不是既辛苦又不挣钱吗？

    可说这些话的人，很显然忘记了一个道理，那就是低成本本来就是一道深不可越的护城河！

    为什么沙特的石油可以在全世界范围内毫无竞争对手？就是因为沙特出产的石油质量高成本低，就算俄罗斯和委内瑞拉等产油国再怎么压价，沙特石油都可以有很好的利润！

    但是，单纯的制造业企业，还不是资源性企业！想要压低成本，不可能像沙特一样单靠老天爷吃饭！

    可是，如果能够学习丰田的精益制造和邯钢经验这种成功的经营手段，却切实的可以为韩泰玻璃建立深不可越的成本护城河。

    说实话，虽然铝硅酸盐玻璃，在手机屏幕领域上，的确是一种超越竞争对手的产品，可是却难保未来不会出现比这种玻璃更优秀的竞争对手，所以，李恩妍必须在竞争对手出现之前，尽最大的可能抢占市场！这样一来，李恩镕压低采购价的策略，反而是一个促使李恩妍下定决心的良机！

    ……
    第(2/3)页