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    投资资金至少大几千万。

    ……

    五一，三天小长假。

    周四来临放假到周六，周日正常上班，而在5月份盛鑫会有一场业绩升值比拼，业绩达标的该升主管的升主管，该生经理组建团队的升任经理。

    王静是3月份来到的盛鑫，首月业绩就打破了新员工记录，4月份的业绩更是再创新高，近期新人第一。

    虽然入职才两个月，但努力拼一拼，5月份还是有希望升主管的。

    “有压力不？”

    张龙办公司，王静看着熟悉又陌生的领导很是认真的点了点头，“很有压力，不过我会竭尽全力的。”

    王静能力不差，唯一就是入职时间短，手中意向客户子弹不多。

    老员工们再怎么说没开发出来的客户也会登记在案，手中意向客户几十个上百个的，那5月份业绩冲刺一番，或打打感情牌什么的，能爆发一波。

    这方面王静比不了。

    新资源大家都差不多，如果王静能5月份业绩升任主管，子弹少业绩比拼又出线，这份能力就很炸了。

    就跟去年秦妙彤在交易部一样三个月升任主管，不到半年带团队。

    盛鑫发展扩充机会多。

    虽然过了5月份还有下一次机会，但越早往后的空间就会越大，毕竟早点带团队，才能早点升任总监。

    毕竟牛市将要到来，市场部交易部再如何扩充也会有一个相对极限。

    “你规划好未来发展。”

    张龙微笑言道：“交易部赚钱比较多，前端一个总监体量基本才会配备一个交易团队，也就是说在前端市场部未来扩充团队数量同比交易部更多，升职到总监机会更大，带人更多。”

    王静默默倾听，点头。

    “在交易部，到年底不管你的业绩再如何优秀，最多就是升任经理，未来总监职位估计也竞争不过几位老人，但那个时候体量已满没多余位子。”

    “赚钱上大约相等。”

    把利弊讲清楚，交易部团队经理赚钱相对类比的是前端市场总监，最大区别只是所带团队人数多与少。

    总监名头、旗下人数，这两块‘名’更响亮，比经理要更好听。

    看王静更看重哪个吧。

    ……

    交易部员工为什么赚钱多？一个团队大约八到十人，再多会臃肿。

    因为都是开发了的客户。

    所以只需要明确的追金以及辅导做交易就行，专心赚钱，不需要向前端市场部开发一样，盲打各种电话。

    而市场投资部一个团队也是八到十人，但四五个团队才会组总监。

    也就说前端总监职位，旗下管理四五个经理，以及四五十号人。

    怎么看也是总监更价值。

    交易部一个团队经理，在月收入或年收入上或许类比市场部总监，但职位只是经理，管理也只八到十人。

    人少清净，没那么多事。

    出来打工无非升职加薪，前者为名后者为利，总要占比拿下一头。

    但，拿哪一头呢？

    这个问题下班回到租住房的王静也在考虑，虽然跟张龙算是早认识，但也没有强迫去交易部，虽然她不管前端开发还是后端辅导维护都很有能力。

    只是来的比较晚而已。

    就像现在交易部的经理秦妙彤，在盛鑫的两个月也有所打交道，毕竟开发出的客户有些对接给了秦妙彤团队，当然顾苏团队也有，这方面自由。

    鸡蛋不放在一个篮子。

    维护交易员如果能力不成，谁会把客户都对接给你呢？都是打工的，客户不做交易，佣金谁都赚不了。

    远近亲疏，10个客户里面总要分出一半去对接其他交易员试试。

    维护的好下一个就还给对接，没出交易量就死了，那换人对接。

    所以交易部要求比较高。

    没有维护能力或者技巧，不是前端优秀员工的话不收，好不容易前端开发一个客户没几天在后端死了？

    事少赚钱，去交易部。

    升职向上，市场内部。


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