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    听完了何伟何骁兄弟两个的想法后，宋援朝也没多说什么，把话题转移了回来。

    “今天把你们找来主要是和你们谈谈，同时也是问问你们自己的意见。”宋援朝如此说道。

    兄弟两个顿时提起了精神，知道宋援朝要说重点了。

    “目前厂里在搞供销分离，以前一分厂的供销是由李家福同志负责，鉴于目前情况进行了工作调整，李家福同志由供销一把抓改为只负责采购方面的工作，销售方面由新来的孙耀良同志主抓。”

    “之前临时工的事已经是过去式了，既然过去了我们就不再提了。现在厂里成立了新的销售部门，孙耀良同志提出希望厂里加强销售部门的力量，出于实际工作的考虑，新的销售部门要有一批适合的新人加入，鉴于你们两人在之前工作的表现，厂里决定给你们一个机会。”

    “销售部门？！”宋援朝的话让何伟何骁兄弟面面相觑，他怎么都没想到宋援朝把他们找来居然是这件事。

    关于厂里的变动别说他们哥俩不知道，就连何茂勇也不是很清楚，毕竟何茂勇只是生产一线，和供销这块没有任何联系。

    供销是一个企业重心所在，在企业内部有几大块是非常重要的。首先就是生产，其次是供销、劳资和财务这三个科室。

    生产就不用说了，一个企业如果没有生产那还叫企业么？而劳资也财务也是一样，前者管人，后者管钱。至于供销同样是重中之中，企业要运行就缺不了供销，供销顾名思义就是一个供，一个销。

    供指的的采购，采购的任务是保证企业的生产物资需求，为企业采购原辅料，做好这方面的保障工作。

    至于销就是销售，产品生产出来是要卖出去的，只有卖出去后产品才会进行由物到钱的转换，从而产生效益。

    在之前计划经济的时代，供销全是在计划模式之下，所以供销这一块在企业自身并没有太大的自主权，无论是采购还是销售全都有对口的渠道，大家都在一个规定的圈子里按照游戏规则进行，却无法脱离这个范围。

    而现在随着市场经济的打开，计划经济逐步被市场经济所取代，原本的供销体系也开始打破。

    虽然目前还有部分计划内的供销模式，但这种模式已经和以前不一样了。那些关键性的企业，比如钢铁、煤炭、木材等等关乎于国家决策面的相关企业在计划内还占了大部分。可对于普通企业，尤其是像南都食品厂这样的食品企业，计划内的供销体系已经开始打破，被市场体系所取代。

    这也是一分厂效益一年不如年的主要原因，如果还是以前的计划体系，一分厂也不会是这个样子。可现在计划体系已经被市场体系取代了，再加上贾凡的不作为和供销员李家福的思想僵化，使得一分厂效益逐年下降，最终到了现在这个地步。

    宋援朝要改变一分厂的现状就要解决销售方面的问题，这也是他让孙耀良负责新成立的销售部门的主要原因。

    孙耀良接手销售后和宋援朝细谈了目前面临的情况，并且提出了三个迫切要解决的问题。

    在这三个问题中，首要的就是人员问题，销售方面靠孙耀良一个人是撑不起来的，必须尽快要有合适的人进入，在短时间内形成一个敢打敢拼，能够打硬仗的销售团队。
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