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    可以直接沟通所有城区或小城级别的院线经营层，也是令他们倍有面子、倍感体面的权利――全世界得有多少座这个级别的院线啊？相当于自己走到哪里都有人能给予礼遇和接洽，哪怕自己不善社交、人生地不熟！

    再加上，可以撰写在院线体系内部无障碍全流通的推荐书！

    是，没错，能坐在这里开会的，大部分都是副教授或者教授的职称，本身就有写推荐书的权威

    但那大多是点对点的，面向特定的学校、特定的教授，受到人脉能力和学术影响力的限制！

    现在这么一来，自己的「推荐话语权」就成指数扩大了。

    自己作为副教授或教授都这么想，更何况那些今晚未到会的，教职更低的公学或神学院老师们呢？

    在他们的假设思考中，罗伊的声音还在继续。

    达到二级贡献者，基础课时费上调50%，「行政虚职」地位和郡级院线管理层等同。

    他们写的「推荐信」，不仅能流通至内部任意地方，而且只要有其中值得考虑的，总部会协调将其推荐给世界上的任意一所名牌大学的任意教授！

    这还没完，二级贡献者还会受到总部的邀请，参与到一些教学课程或学术专著的编写中，这会留下自己的署名；如果自己是作曲家/指挥家/或演奏家，总部还会为他们安排每年不少于2场的新作首演/指挥合作/协奏曲合作等机会，并且保证，合作方至少是一流交响乐团！或者合作艺术家是「持刃者」以上级别！

    而一级贡献者，基础课时费上调100%；虚职地位上和总部部门负责人等同；发出的推荐信有机会得到范宁、希兰、罗伊等人的至少是「锻狮」级别的「附议签名」；总部每年安排的合作方是顶级交响乐团，合作艺术家是「锻狮」以上级别！

    并且，达到了一级贡

    献的，会出现总部的荣誉墙上，附带生平履历、作品名录、重要奖项等信息，地方就在「历任音乐总监/常任指挥」的隔壁那一块墙上！

    下方的参会者这下彻底炸开锅了！

    「最高一级是特别贡献者。」罗伊的脸上笑吟吟的，「嗯，基础课时费上调300%，可直接找总部高管协调，推荐书得到范宁大师的"附议签名"，学术专著的联合署名.这些都快速跳过不提。如果到了这一级，您的新作会是旧日交响乐团的排练日程里的常客，会经常性地在唱片和电台响起，任何您憧憬的、仰慕的、想要与之合作也好、深度交流也好的世界顶级交响乐团或艺术大师，范宁先生和我们都会帮您协调，或者，您直接来和范宁先生他聊聊也不错.」

    台下的这些音乐从业者们听到这些话差点快晕厥过去了.

    天可怜见！哪怕在座的大多都是有知者会员、学院派世家或神学院教授

    这也大部分都是「飞蛾」和「新郎」，连「持刃者」都没有几个啊！

    好吧，试想在范宁的前世蓝星，你是一个天资优异的海归「音乐大神」，回国后进了一所音乐学院，任个副教授或教授，到处挂个「青年钢琴家」头衔开音乐会，听起来确实厉害，颇有点「人上人」的感觉了.

    但是现在对方给你画的这个饼是什么？

    你想给谁写推荐书？全世界的音乐学院名说一个我帮你协调；

    哦还有，柏林爱乐乐团准备邀请你合作演出钢琴协奏曲；

    维也纳交响乐团要灌录你的新交响曲唱片；

    卡拉扬准备今晚跟你探讨探讨指挥艺术；

    肖邦或者李斯特准备跟你这个小提琴手排练一部小提琴奏鸣曲.

    炸锅了，真的炸锅了。

    罗伊小姐难道是先天就具备高超的画饼技巧？一旁的范宁心中暗自思索。这管理办法明明是一板一眼已经逐条定稿的，怎么她念起来就这么抑扬顿挫、这么有煽动性.

    参会众人的思绪开始升腾。

    嗯，越往上走，所需的贡献值的确极具增高。

    但常规的增加贡献的方式，也没什么门槛啊，上课排练什么的，每一个人都能日积月累提升上去。

    就算自己不是什么「伟大」或「著名」，花个七八年、花个十几年也能争取到后者的那些权益与地位？？

    嗯，理论上说自己越肯花时间，速度就越快。

    我有一个大胆的想法某些在公学苦熬资历，现在仍是副教授的音乐家们，测算贡献积累速度的方式越来越狂野了。

    最快的速度是什么？

    全.全职？

    不行不行，评级管理的对象是「非行政化管理」人员。

    全职就直接不在此范围了。

    罗伊小姐念这个东西，应该是不会想让自家学校的墙角被挖的.

    这些人的思绪就如同一批脱缰的野马，在原野和天地的尽头越变越小

    其实，范宁在前期的谈话和调查中就发现，教授和神父们对于「去行政化」的呼声是个表象。

    弗朗西丝女议长之前告诉范宁，他们下面的人对指引学派的管理表达不满。

    罗伊也向范宁倒过苦水，她夹在各方中间，一直都没能把这个矛盾真正协调好。

    但范宁却是发现，这些人并非真的是想要自己取而代之，也不是一定要让自己的经营理念凌驾于这些投资人之上，或者一定要「自己赚得比他们多」。

    一个公学或神学院的教授，怎么会励志于在院线里面谋个行政高职呢，怎么会要求教书育人的收入能大过投资经商呢？

    只

    是一个「贡献得不到直观体现或充分认可」的情绪出口罢了。

    而现在.

    这一系列「结果运用」的内容，要说直接有什么大的钱财好处吧，还真的没什么。

    但一名教授、学者、或艺术家真正看重的东西：著书立说的声誉、作品或理念的传播、业内推荐发声的权威性、与行政上司等量齐观的地位、以及得到更高层次艺术家提携或交流的机会

    它们全部都精准地戳到了众人的心坎上！！
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