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    “是！”

    “小陈，不要紧张，就当闲聊，你想到了什么就说什么，就算说错了也没事，好吧？”高明远用柔和的嗓音开口，给陈飞打气。

    “是！”

    “坐下说，小李，把陈飞前面的话筒打开！”

    陈飞清了清嗓子，郎朗开口。

    他先由钢七连训练和演习中所见所闻说起，然后说到前两天的对抗，当然，他还扯到了美军的几次军事战争，最后才总结了起来。

    “各位首长，我认为陆军整体战略转型的核心是信息化，推进信息化建设必须把着眼点放在提高基于信息系统的体系作战能力上。

    推进步兵转型，应根据陆军一体化信息系统的统一标准搭建系统平台，为内集外联提供基础支撑。

    一是要统一信息标准，在陆军体系框架内，统一数据、语音、视频的标准格式和网络传输设备制式及协议，建立共享的作战综合数据库结构，按照不同的信息需求，建立按级依权信息共享机制，明确接受或发布信息的使用权限，实现信息流程最优化和信息流动的实时化。

    二是要打通信息链路，保障扁平栅格化的指挥体系正常运转，以必要的技术手段为支撑，建立多途径、多制式的数据链路，着力打通指控链、情报链、打击链、协同链“四条链路”，即打通从陆军战役指挥所、各兵种战术指挥所、步兵营指挥所到连、班、单兵的指控链路，打通能够实时获取上级推送的战场态势信息，并将侦察前端实时情报上传汇总的情报链路，打通能够与炮兵、陆航、空军建立专项打击链路，打通兵种内部力量之间的协同链路。

    三是要规范信息流程。围绕陆军一体化作战需求，建立规范的情报、指挥、协同信息流程体系，确保各类信息的规范、有序流转。要按照战场感知的过程，以情报处理机构为核心，建立统一的信息获取、信息传输、信息处理、信息发布的情报信息共享体系；按照作战指令和信息反馈形成的过程，在各级指挥节点和指挥终端间，建立纵向指挥控制信息流程体系；按照作战协同的过程，在陆军各兵种部队间、各兵种内部不同作战力量间，建立横向协同信息流程体系。”

    哗啦啦——

    陈飞说完，掌声霎时如雷一样。

    “说得好！说得好啊——”高明远一边鼓掌一边赞叹。

    “嗯，真是不错，有理有据，逻辑清晰，观点新颖，让人耳目一新，说的真的好！”

    “要是不知道，我还以为小陈是总部的专家呢，哈哈！”

    一片赞誉之声。

    陈飞在高明远之前的第一次正式亮相，一鸣惊人。

    掌声落定，高明远看着陈飞，问道：“小陈，那你对这一次集训，有没有什么建议？”

    陈飞看向温铁新，温铁新鼓励：“小陈，有什么想法就说，首长刚才不是说了吗，直言不讳，就算说错了，也不追你的责。”

    “是！”陈飞把身一挺，朗朗开口：“首长，我觉得其实我们可以在集训前把集训的目标和任务告诉大家，让大家也明白我们到底是要干什么，这样，大家对这一次的任务就能有更明确的认识了，而且也能收集到更加切实有用的建议；另外，我觉得我们可以多听取一下基层官兵的意见和建议，一线战士对于步兵的改革和转型，可能没办法说出一个一二三来，也没有体系的认知，但一些更加真实的感受，尤其是步兵作战中的痛点和难点，大家却是感受很深的，我们可以先听取他们的感受和想法，然后把他们的感受和想法提炼成理论......”


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