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    下午上班。

    陈凯松喊苏源去了趟办公室，又给他做了点思想工作。

    两人促漆长谈半个小时。

    老陈最后憋了一句：“回去给我准备好一份完整的交接表。”

    苏源落荒而逃。

    交接表还是要搞的。

    昨天的洗衣珠项目还要单独列出来。

    苏源也没觉得有何不妥。

    就算跑路也要给老陈一个好的交代，这是苏源的原则。

    回到新厂房三楼小办公室。

    苏源乐呵呵的把潘粤明喊了上来，把事情都分配下去了。

    又把黄明昊喊上来，问了问洗衣珠灌装机的事情，基本达到了苏源预期的期望值。

    活他可以不干，但得把活分配下去，让有能力的人去干。

    管理就是这样去管的。

    光叼是没有用的，偶尔还得对手下的这帮兄弟嘘寒问暖，请他们出去吃个饭、喝个水啥的，增进增进感情。

    人都是有脾气的，天天把手底下的那些组长当牛使，不给人家一点甜头尝尝，人家迟早背后捅你一刀。

    所以苏源管理整栋楼的理念就是，该做的做好，不出事你随意，出大事我来扛，平时没事少找他，对外底气一定要足。

    整个下午，苏源除了去了趟办公楼外，基本就坐在小办公室渡过的。

    五点半准时打卡下班。

    但苏源的领导陈凯松却坐在办公室里发愁。

    最近苏源的上班时间就从一天10小时变为了一天八小时。

    陈凯松一开始还对他有点说辞，奈何新厂房最近几周都没出啥大问题，洗衣珠项目也在稳步推进。

    久而久之，陈凯松也默许了他的这种做法。

    手底下的这几个主管里面，苏源的资历虽小，但做事方式却深得他喜欢。

    原本他想等洗衣珠这个项目完成试产阶段后就向总经理提建议给他大幅度提薪资的。

    谁知道这小子现在直接要跑路了。

    听他的意思是不仅炒股赚了点钱，还找到了女朋友，身家也不菲，一下子就快结婚了。

    给陈凯松直接整懵圈了。

    现在想要立马招一人进来显然是不可能的，不说招不招得到。

    单说要熟悉凯德日化的工作模式和氛围，一个月时间肯定是远远不够的。

    而且还是在新厂房，那更加不可能了。

    苏源在那里呆了四年才站稳脚跟。
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