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    “几乎百分之百合格，否则，就会造成极大的损失。”

    “这么说来，对操作人员的要求一定很高。方科长，你们是怎么培训这些操作工的？”

    “这种催化剂是我们自己在实验室开发的，这些职工参与了当初的试验工作，可以说是我们手把手教出来的。”

    “哎哟，不得了！这种条件一般单位不具备。”

    “其实也没有什么，在发达国家，企业研发跟高等院校和科研机构一样，是整个国家的三大科研主体之一，只要企业重视科研工作，就能培养出高质量的操作人员。”

    眼看时间还早，方翰民又带着客人们来到一车间的施工现场，见场面有点凌乱，他向客人介绍：“这是我们的一车间，目前正在搞工艺改造施工，也是采用新工艺，淘汰旧工艺。”

    廖厂长羡慕的心情溢于言表，“一般单位只要能正常生产，不管成本如何，有没有污染，谁想到搞工艺改造啊！个别企业也许有这种想法，但没有技术，领导也不一定支持，最终还是维持原状，红星制药厂既有技术，领导又支持，可谓占据了天时地利人和！”

    “方科长，工艺改造要不要考虑投入产出比呢？”不愧来自经济发达地区，林厂长的问题看似跟技术有关，其实是个经济收益问题。

    能提出这样的问题，说明林厂长对工艺改造经过了深思熟虑。跟所有工程项目一样，工艺改造也要讲究目的和意义，真要是原来的生产工艺在各方面都没有问题，那就不能为了改造而改造，否则，不仅得不偿失，而且是瞎折腾！

    “林厂长的问题很有现实意义，工艺改造终究是要花钱投资的，改造后必然要有更高的收益，这件事情才有意义。所以，在决定是否对老旧工艺进行改造之前，一定要对新旧工艺进行分析对比，看其在环保、安全、能耗、物耗和设备条件等多个方面有哪些收益，如果没有明显优势，工艺改造就没有意义。”

    “方科长，新旧工艺在物耗和能耗方面的分析对比，很容易看出生产成本方面的优劣，其他方面，比如安全环保和设备条件，怎么反映出收益上的差别呢？”

    “这个问题要具体分析，两害相较取其轻。比如，某种工艺存在重大安全或环保方面的隐患，以前甚至出现过事故，给企业造成很大损失，如果有一种新工艺可以代替旧工艺，能够完全消除原来的隐患，即使新工艺在生产成本方面不占优势，工艺改造也是值得的。”

    “方科长说得很有道理，即使旧工艺在原料成本方面稍微占优，但发生危险的几率很大，让人提心吊胆，稍有不慎就会给企业造成巨大损失，这种情况下，也应该果断进行工艺改造。”徐副厂长分管生产，他对生产隐患深有体会。

    的确，现实中不是每件事情都能用金钱衡量，有些事看上去无足轻重，不值得为之付出，一旦出现问题，才知道悔之晚也！


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