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    贾敬华这个人是个人才啊。

    海运、陆运都是干活，而且还是从最底层干起来，然后工作中不断学习自学成才，然后走上领导岗位的，带领一家物流公司稳步发展还是没有问题的。

    这是全能型人才，也是为自己公司量身打造的人才，作为一个物流公司的经理，并不需要太高学历，而是要靠工作经验吃饭的。

    张忠华对于贾敬华这个人还是比较满意的，贾敬华作为一个从底层成长为公司高层的人，有着丰富的经验，绝对不是一个纸上谈兵的人。

    “贾敬华你认为作为一家运输公司总经理，最主要任务是什么？”

    见张忠华没有说话，何继良向贾敬华问道。

    “我认做作为一家物流公司的总经理，主要的任务有以下六点:

    一是改善及维护项目的物流运作，实现物流成本的最优化；

    二是控制送货和仓储成本以符合公司目标；

    三是执行公司物流政策，并管理物流资源及供应商，对供应商风险进行评估；

    四是协调进出口操作，与货运公司，海关等部门协作沟通；

    五是管理并激励本部门人员，加强团队合作精神，做好本职工作；

    六是确保区域层面上的最优组合，制定本部门各种管理流程、管理规定、规范物流服务管理。”

    贾敬华简要的说了六点，这他并不是现想的，而是提前就准备好的。曾经作为一家大型公司副经理的贾敬华，也面试过不少员工，面试的时候面试官会问什么问题他的当然清楚，所以提前就做了针对性的准备。

    “嗯，那么对于一家物流公司来说，旗下货运司机这方面有什么要求？”

    龚启高问道。

    “货运司机作为物流公司枢纽必须达到一些基本要求：

    一、要走较好的形象，做为一家物流公司对于司机的形象都有一定要求，即使是主要运输集团的产品也要穿着打扮得体、干净干练、不能有纹身始终保持良好形象，这对集团形象有着正面影响，我建议配备给公司的司机统一配备工作服；
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