第122章 与其干等还不如自救?-《沧桑的漂泊人生》


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    孙超华插话打断了魏厂长,“不好意思?请我把话说完?”

    魏厂长见孙超华打断自己,并没有生气,在他的心里,已经很认可这个年轻人,心想,莫非他还有重要的环节需要提醒。

    看着孙超华非常期待的眼神,按捺不住的表情,魏厂长点头示意,“小孙,我也从来不介意你插话,什么不好意思,开门见山,都到了什么时候,还注意这些陈俗的烦节?”,魏厂长还是老秉性,只要能解决问题,才不在乎什么客气的俗套。

    看着魏厂长信任、关切的眼神,小孙心里觉得自己插话非常有必要,这不仅是作为厂长助理这职务应有的责任担当,也是对魏厂长本人的负责,更重要的是它的实施好坏关系分厂生产秩序的稳定。

    “我建议本次调资,分厂对员工的解释内容,可以从两个方面进行宣传,第一点,对有突出贡献的人员给予重点调资,这些人员涉及,中层管理、对团队的主管人员、工序工时最高的优秀人员,这些人员工资调整一级,其余人员为半级;第二,保证工作满三年及以上人员,都有资格享受工厂业绩红利。”

    “这个宣传内容切入点选择的比较好,满足了大多数职工的期望,员工应该能够理解,”王书记在小孙还要说下面的事情之前,插语提醒大家,要注意宣传的一致性,多数员工的关注点。

    “我估计有个别员工会认为,怎么都是当官的统一调整了一级,我们可以这样来解释,这些人带领的是一个团队,涉及人这最复杂,但也是最活跃的脑力劳动,是需要专业的技能或管理的技巧才能胜任,换言之,就是要员工知道这些岗位,不是单一的技能比较,不是任何人说自己可以就可以的,再说我们也考虑了优秀员工,如果那个员工认为不合理,自己完全可以拿自己技能实力就竞争,得工序的金牌嘛,”孙超华讲到这里,还说,“这也是对我们工序管理人员的一次实力综合测试,他们工序日常综合素质怎么样?自己的领导力又如何?该是通过这次调资工作实际操作,评估他们的综合管理能力的时候了。”

    “完全同意,通过这次调资工作的落实,我们可以对五个工序的主管人员,进行测评,根据结果奖惩兑现,比方说,如果那个工序的管理者,被分厂综合评定小组评为差评,可以延缓其调资的起始时间,也算是一种惩罚嘛,”魏厂长说完,问大家还有其他不同意见,大家都摇头否认。

    魏厂长看到大家没有意见,“没有了,我看这样吧,是不是通过分厂决策委员会和工会代表联席会议讨论一下,我们把程序走完,记录在案。”

    说完,他面朝老王书记、工会负责人吕青山,“二位书记、工头还有什么建议没有?”

    “没有,”吕、王肯定回应。

    “那老黄你们技术组哪?”老魏厂长笑着问黄副厂长的同时,“我知道你会说你的主管人员少,希望给你再优待一下?”

    “知我心者,老魏也。”黄副厂长立刻满脸微笑,说魏厂长对技术人员的工作价值,还是非常心中有数的。

    魏厂长看到黄副厂长有意讨好自己,故意买拐子,“我是认可不假,但也要在座的其他人员同意呀?”
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