第一千八百八十二章 物流压力-《重生之最强人生》


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    吴正天和杨秋雨等人在给林不凡汇报最近的情况。

    “老板,巴巴公司那边果真如你所言,继续拉高了免费期,下一步是不是可以放出大招了?”

    林不凡问卢静:“支付通做的怎么样了?”

    “内部测试已经完成了,随时都可以上线。”

    “不急,先用小招吧,让大娱乐公司的人准备起来,另外让‘四通一达’全力配合好我们的工作。”

    “好,那我们就先放小招。”

    支付通就是上一世的支付抱,电子商务最重要的一环,上一世,马芸芸背着大股东,偷偷成立了支付抱,尘埃落定后,大股东也没辙,而支付抱最后的市值可以和巴巴本部一较高下,可见支付抱是多赚钱,再则,电子商务就是网络买卖,约定俗成的是信任,但光有信任是不够的,谁都不能保证商家不会卷钱跑,最后平台赔钱,那就是平台的一笔损失,一年累积起来,也是一笔很大的损失。

    支付抱的作用就是一个保险库,买家下单后,钱就在保险库里面,交易完成后,平台从保险库里把钱拿出来给商家。

    保险库还有另外一个好处,庞大的订单数额会产生庞大的金额,这些金额存上一天,就是一笔收益。

    翌日盘古的商家店出现了词条、7天无理由退货,退货补快递费。

    这招就狠了,最开始的时候,网购是很难退货的,售后很糟糕,哪怕现在的巴巴公司也对退货无法应对,原因很简单,他的快递物流跟不上,盘古电子商务平台是“四通一达”的大股东,签订了3年内电子商务独家配送的协议,哪怕没有这个协议,按照当时的快递物流速度、容量,也只能勉强接住盘古平台的订单,要为其他电子商务平台配送,心有余而力不足。

    7天无理由退货,会产生很多来回快递,就是送过来又返回去,这就相当于人力、物流的重复,若只是一家快递公司也是接不住这个球的,只有“四通一达”联合起来接才接得住。

    这也是林不凡最初创建盘古公司后,第一时间买入“四通一达”股份的目的。

    再说补贴快递费。

    假设一个月有100万单是7天无理由退货的,按照当年一件6元计算,就是600万。

    这里要说明一点,集中发货,就是发货数量达到上百上千件的时候,快递费是可以谈的,6块甚至可以压到4元,但退回来的快递,肯定不是集中的,肯定是一家一家分散的,不可能有人一下子网购几千件东西,再把几千件退回去,所以补贴退货这是一把杀猪刀,刀刀要巴巴公司的命。
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