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    桥霏家的品牌热度越来越高，行业销量越来越高。

    零食类目就不用说了，日销都稳定的成为行业第一了。

    百货类目，也差不了哪里去，当然说的是行业那边，不是天猫超市。

    这段时间的大岗很忧伤。

    原因嘛，当然的是因为业绩。

    在疯狂地扶持众多桥霏家对手的同时，他们的销量也确实增长比较明显。

    但是，但是......架不住桥霏家市场的下滑啊。

    是的，桥霏家在猫超百货类目，终于的销量下滑了。

    这本应该是意见非常开心的事儿。

    但是，得有替补能补上才行。

    比如说桥霏家的业绩从500多万月销售额，下滑到了300多万w，依旧是杯具的top1。

    而作为重点扶持的竞争品牌，膳师呢，当前总业绩230w左右，之前是180w

    但是销量从之前的1.2w增到了2w+

    也就是客单均价从之前的150元变为了115元。

    这一来一去，少了150多万的差额。

    其他的一些厨房类目，那些行业ka大牌，被他压的低价冲销，最后也得到了大概200w左右的增量。

    这样一算，似乎整个头部的业绩增长多了50w，增长的，好像还不错......

    整个他所负责的大盘，同比增长大概是6%。

    但是，但是......

    但是天猫超市其他百货类，他的同组，最少的一个同比业绩增长都超过25%以上。

    他成了吊车尾，他居然成了吊车尾。

    百货类的总负责人，已经不止一次地找他谈话。

    “其他类目多的，翻倍增长都有，即便是同组的，最低增长也超过了25%，你不找找自己原因吗？”

    “还有，我看了你的ppt，里面说是桥霏家下滑太严重。那为什么桥霏家会下滑那么严重，行业那边top品牌，环比增长最高的品牌，到了我们天猫超市居然环比下滑了40%？你不找找原因吗？“

    “而且桥霏家这个品牌不只是做了你负责的百货类目，还有零食，零食类那边他们家也已做到了top1，9月的环比增长高达52%，所有的渠道，为什么只有你的类目是跌的。”

    “我不管你对桥霏家有什么意见，如何针对他们，扶持他的对手，只要你能把业绩做好，我都可以睁一只眼闭一只眼。但如果你的类目，继续这样半死不活，到时候你自己看着办了，出去吧。”

    线下是因为线下商超萎靡太快，万幸地被阿里收购，从而成为高增长渠道的一员。

    本以为可以大展拳脚，好好再捞一笔。

    明明应该是春风得意，但没想到，只短短几个月时间，就有种跌落谷底的感觉。
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