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    方晟摆摆手：“没必要说得太细，无非就是哪一方真正取得控股权嘛。把国有股全部转让给内部职工，相当于内部职工持股的公司收购国有资产，中小规模企业可以采取这种比较成熟的改制方案，但大企业特别固建重工这种企业不行，全员持股的结果是形成新的大锅饭，还不如不改；高管层持股同样不适用于固建重工，首先在座高管拿不出这么多钱，绕到最后往往走上被外界诟病的以企业抵押贷款收购企业的怪现象；国资委持股更不可行，改制改制就是把企业推向市场，如果还在国资委怀抱里呵护着算什么改革？改制不是换块牌子，必须是彻底的、全面的、改头换面的革新！”

    这番话一说包括尹荣在内都心悦诚服，这位书计不是盖的，他真懂改制，真了解股权结构等方面的理论和操作，难怪每个问题只听一小截就打住，他不是炫耀和张狂，而是节省大家的时间。

    尹荣主动跳到下一个话题：“股权结构难点的另一个方面是操作举步维艰，不管全员持股还是高管层持股想一步到步实施改制都不可能，必须分步进行，而每个环节在实际运作中都存在较大的困难。比如说改制涉及到集团旗下的上市公司渚固重型机械，集团改制就意味着渚固重型机械国有股权性质发生变化，必须到京都国资委审批；同时上市公司大股东性质变化又牵扯到要约收购问题，必须证监会批准等等。不可能多管齐下，可每个环节都将消耗大量人力物力，以至于很多人悲观地认为改制没完成，集团恐怕都……”

    “集团要相信方书计为首的改制领导小组，有信心有决心打好这场硬仗。”沈煜能说了句不是废话的废话。

    方晟沉吟片刻，道：“股权结构是框架，立不起来将一事无成。十多年来我主导参与过各类国企的改制，从镇属工厂到省属企业都有，但固建重工这样的规模、体量还是头一回碰到，简直堪与央企抗衡。俗话说船小好掉头，固建重工是条航母，一旦确立方向就不可能轻易改变，越是这样咱们越要谨慎，把根基打扎实了才能顺利推进。我看……咱们要稳一点，尽量两周内定下股权结构基调吧！”

    “啊！”

    此言一出举座皆惊，连八风不动的沈煜能都吓了一跳。

    方晟强调股权结构的重要性，强调稳健，强调谨慎，呼啸等省领导还以为他要拖到猴年马年正准备出言提醒，谁知说到最后一百八十度大转弯，定下两周时间。

    从容笑了笑，方晟道：“各位以为我着急，其实不是。股权结构说穿了很简单，翻来覆去就那几种模式，方案从去年争论到今年不在于不完善，而是反对者执著并放大其弊端。两周时间做什么？四个字——权衡利弊，最终拍板定下来就不容商量，必须以铁腕和强有力的手段组织实施，谁挡路就毫不留情清除谁！”

    呼啸深有同感：“这一点我要挺方书计，世上没有十全十美的方案，但要有破除万难的决心！一味吹毛求疵争论一百年也形不成方案。”

    “届时省厅等部门会竭尽全力支持渚泉市的工作。”卢晓翼紧接道。

    方晟续道：“今晚就敲定一下股权结构小组，从明天投入工作，两周后领导小组召开第二次会议正式通过固建重工改制采取的股权结构，然后讨论下一阶段难点工作，有必要的话再成立攻坚小组，就这样序时推进我不信做不成嘛。”
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