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    好一个精明的书计！

    京都发改委否决了由旗下招投标中心负责战略投资项目的请求，并不影响渚泉以委托方式聘请它过来主持竞标，这是地道的商业行为。

    面对旗下招投标中心主持的竞标结果，京都发改委又非得承认——它俩是父子关系，总不能自我否定窝里斗吧？

    从而完美实现改制领导小组未采纳京都发改委议标提议，却使它必定接受招投标方式的设想！

    是方晟比在座领导们都聪明吗？

    好吧，也许聪明一点，但并不是他总能妙招迭出、巧手翻云覆雨的主要原因。

    关键在于，很多领导把聪明才智用到别处，跟方晟不在一条道上；或者说，根本的出发点截然不同。

    方晟总想高效地、简洁地、迅速向前推进工作，早日实现目标任务；有的领导或想着从中牟取私利，或拉帮结派，或奉承领导广结人脉，或打压对手，至于目标和意义，完成对社会和国家的贡献等等，只占很小很小的比例。

    散会后，张荦健、王台等市领导继续留会——方晟行程安排实在太紧凑，一大堆事务需要汇报苦于没时间，正好抓住难得的机会。

    今年方晟工作重心几乎全在改制工作，其它事都由班子成员各负其责，定期汇报重大事项即可。

    因此市领导们主要围绕两件事：一是固建区编制；二是固建区教改。

    严格意义讲，两项工作在方晟灵活多变、很有策略地从外围着手逐步清理堰塞，整顿秩序，压缩和转型机构部门等措施之后，已不再是问题，而纳入到市正府常规工作日程当中。

    每每提及这一点，包括张荦健等市领导在内都不由得佩服方晟的手段，连打带消，神出鬼没，不知不觉间就把问题解决了。

    关于固建区编制，方晟刚上任时缺口达数万个，最突出的矛盾是在岗不在编和在编不在岗交织在一起。区局、区教育局被方晟开刀祭旗后，首先在编不在岗的领导干部、机关员工闻风而逃，不逃的被抓到没有实际履行工作责任也要清退；其次退二线再分流掉一批人，清理改制文件发布后调入借用人员又是一批，还有考试、调动、借用手续不合规范卡掉一批；再次裁减合并臃肿机构部门，小范围、分层次实施竞争（考试）上岗，落岗安排到相关企业单位；最后则是慑于方晟大刀阔斧改革力度，宁可主动而低调地撤回集团待发配，也不敢提心吊胆过日子。

    就这样左一刀、右一刀，以系统为脉络各条线展开围堵，截止七月上旬统计出的最新数据，整个固建区直机关、事业单位清理整顿后编制缺口仅有1300个左右。

    但需要说明的是里面不包括两大块，即医院和学校。
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