第二十四章管大账-《我没想这样》
舒心的日子,往往过得飞快。转眼又过十个月。
我又调岗了,这一次是金星电视。对于我的到来,厂家非常高兴,欢迎之至。主动告诉我,底薪给我专门上浮到三级员工标准两千元。正常由于刚来应该是初级底薪壹仟陆佰元。提成是十元,十五元,二十元,二十五元,三十元不等。大家一个标准。这个柜组品牌是老品牌,但一直运营的不好。品牌仅雇佣一个人,我可以一直上长白班,一周休息一天,我休息业务来替班。也可以倒班,周一至周五只上自己的班次,另一个班次空着,让临近员工帮忙开关一下电视,周六周日再上白班。为了多卖点货,我选择了上白班。厂商对我的不自私,顾大局,识商量,好说话,非常满意。因为晚班大部分时间可以躲到后库偷会懒,晚间巡检人员稀少,除非节假日,正常情况经理组长也都下班了。对于不差钱的人说,晚班工作时间特别好混。因为电视属于大件商品,晚上着急买电视的不是没有,但还是少数。大家晚班时间大都较放松,不那么重视。会有一些潜在顾客,来溜达。但大都是没事溜达为主,真家里说了算的人,一般都比较忙,来商场没事闲溜达的不多见。个别电视坏了,或白天工作忙,抽不出时间购物的有,但不多见,也就不差这一台两台的销售了。
再说夜晚送货也不方便,那时小区楼道里还没有安装声控灯,电梯楼房也没有。全靠人力用绳捆在后背上搬运。最为笨重的背投电视也最多俩人送,一个人背,一个人跟着防护,必要时搭把手。至于说两人抬着,只能说是非专业人士的想法,并不适用。楼道窄还带转角。抬着全靠手臂力量,背着重力大都分散到手臂、大腿、腰腹背部也全部借力,更利于发力,对于货品运输也更为安全。
到岗第二天,李哥把我喊去办公室,鼓励我继续好好卖货,催促我提交这季度的入党思想汇报。他非常看好我,但轮岗制度必须坚决执行,不能因我破例。
我连忙表示,明白。我会一如既往,努力卖货,选择听从厂商建议上白班,请领导放心,我争取把金星排在全商场末尾的销售,尽快尽我所能拉升上去。。
李哥满意地笑了。冲我点点头,好样的!
接着告诉我,让我代管一部分景、经代销品牌账目。原来这些账目直接涉及到店铺利润,由于关系重大,全部由原老团支书才伟负责。目前我进步很快,能力也在不断提升,人责任心还强,思想还积极要求进步,经组织研究决定,给我加担子。分管一部分账目,也就是电视柜组管大账的由一人负责变为我和才伟共同负责。对应的品牌管账费每月二至三百元不等,年节品牌福利也不会少了我那一份。关键是话语权啊,直接对接厂家业务经理对账,帮忙沟通协调,厂商与商品部财务部的对接工作。这些小事,正经理是不屑于管,副经理是没名义管,组长想管,厂家不想他过多参与欠人情。管账的是员工,付了管账费,年节还给份福利,厂家用起来那是天经地义。属于典型的事半功倍。何乐而不为。