接连的不愉快合作，销售再是拼尽全力，奈何搭档不仅不是正式员工中销售的前几名，反倒大都是领导关系户来的，单靠老董一人也再是无法保持销售第一。老董也被厂家业务多次委婉的督促提醒，需要提升销售业绩。

    而我被管了大帐，工资待遇有了保障。还挂了排名最差的品牌，谁也不爱去的品牌，厂家也舍不得我走。眼看着我轮岗回归无望。另外我还各种公司活动缠身，本人还积极参与，乐在其中。

    再一次月底排名跌出前三时，老董辞职主动离开tcl王牌，毅然决然，悄无声息的走了。几天后在竞争店铺，卖起了当时新兴品牌海尔电视。厂家慌乱不已，多次业务经理出面，邀请，都被老董婉拒。后来是老董老公出面，说不用管了，媳妇自己的原因，谢谢哥们姐们的关照。随媳妇心情，爱卖啥就卖啥，挣多挣少无所谓，媳妇高兴就好。

    刚烈要强的老董，后来与海尔业务经理发生了争执，又离开了海尔。其实那个时候，业务欺负员工，尤其是厂聘员工是天经地义，应有之义。我们正式员工年节去看经理是必须的，厂聘员工年节看业务经理或时不时请客吃饭都是正常的。但老董一直不会，以前在tcl王牌是不需要，办事处经理有时公司请客，还会叫业务特意喊着她。当然去不去是她的事，喊不喊是经理的事。老董只有她老公回来时一块去，或者年底或宴请我店领导或者办事处所有临促都去时，才会去。她对好意心领，但不是爱占便宜的性格。

    那个海尔业务因为被老董炒了鱿鱼，一口气咽不下，放出话来。我们店和竞争店铺要让老董都回不去。其实我们店老董是伤心之地，不想回来。tcl王牌没问题，但老董自己过不了自己那一关，当初毕竟是自己主动离开的。竞争店铺，海尔是全国只做商场自营的大品牌由于广告运作的好，商场不得不做海尔品牌。业务经理手里掌握政策资源，于公于私拿下商场经理，都是分分钟钟的事。。

    老董处境有些尴尬，但老董一惯不服输的性格，不会让她轻言放弃。这时当初我卖海信时的海信业务经理，由于业务能力强，已经提为办事处主任，拥有一定话语权。她了解老董的为人和能力，也知道老董老公硬核的存在。她听闻消息后，立刻打电话给老董，来海信当员工培训师。我直接给你报二级培训师，略过初级培训师和试用期，工资待遇两千八元，跟着我干。培训师正好归我管。以后还可以通过考试，总部验收合格后，晋级高级培训师，工资待遇从优。

    一拍即合，从此卖场少了一个，销售顶尖高手，但一堆优秀售卖厂聘员工，在老董感恩回馈实心实意地言传身教下，纷至沓来。若干年后，驻足卖场，好怀念当年那个英姿飒爽，巧笑嫣然的老董。