这天工商所又打来电话，还要过去继续配合调查。

    我电话里，问了心头许久的疑惑，为啥是新红区工商所，我们店铺所在地是长江区。按属地管理原则，我们归长江区管理。

    电话那头，明显停顿了一下。接着解释道。举报人的户口所在地是新红区的人，举报到他们那，他们就得出面处理。

    撂下电话，我正好有事要和工总汇报。去的时候，我就顺带着把这个事，一块汇报了。

    前因后果，以及新红区工商局再三的要求配合调查，一个是牵扯精力，大老远跨区跑去，耽误时间。到那还是车轱辘话。就是不让你走，一墨迹就是至少俩小时时间，加上往返时间半天就没了。属实耽误正常工作。再一个，这个事可大可小，我非法律专业人士，真要言语上出了什么纰漏，我代表的是单位出面，一个字签下去，真要造成什么利益损失，就太得不偿失了。

    我把我的想法和顾虑和工总一股脑都说出来。

    工总当时就怒了。

    新红区工商局有什么权利管长江区企业经营的事，何况它还是个下属工商事务所。岂有此理！

    职能部室不去和他们工商部门打交道，让你一个搞经营的去干什么？乱弹琴！

    你不用管了，抓好你的经营，盯好你的卖场。我找人事部的人去对接他们。

    工总说着抄起电话，拨通号码，人事部吗？让赵部长接电话。

    说着冲我一挥手，我如蒙大赦般，飞也似的退了出去。

    以后的以后就是风平浪静了。

    工商所只是再次打过来一次电话，问我没去原因。

    我客气地告诉他们，这事以后不是我负责了，让他们有事打人事部办公电话。至于到时人事部谁接待，那就是人事部的事了。

    反正我知道，公司职能部室对接他们是在合适不过的事了。车轱辘话，说一堆，聊个三天三夜不停歇都没问题，只是没有一句有用的，他们机关人更擅长。。

    后来的后来，听说赵部长亲自去了一趟就摆平了。好像探讨地不是这件事本身，而是讨论的属地管理的事。来势汹汹的一起客诉事件，被悄无声息的曲线救国了。郭经理也被告知商品下架不得继续经营，该品牌。牌子有都是，再选一个就是了。后来我帮他选择了小天鹅品牌。逐步做大做强，由无名新牌，做成二线知名品牌，高档款式卖到了一千四五百元一套。价格直逼一类大品牌，利润空间却比一类品牌大了很多。郭经理还因祸得福了。

    过了半年，我才后知后觉的听说，赵部长莫名的被工总批了一顿不作为后，接手后咨询过我们公司的法律顾问，出面一次性解决了问题。问题由新红区工商所转到我们长江区工商分局，被长江区工商分局嗤之以鼻他们手伸出的太长，长江工商分局帮扶指导我们这样市里数一数二企业经营的角度，督促我们尽快整改，规范经营环境。事了拂身去，赵部长必须要留功与名。她直接找工总汇报，把对方工商所息事宁人的诚意表达的很是详尽，背后的故事也被深挖出来。工总表扬赵部长处理问题老辣的同时，也是又生气了。