第(2/3)页 商场就是这样，自己做的时候，是“智慧敏锐的超前决策”，别人做，那就是“钻规则漏洞的无耻之徒”。 韩易也不能免俗。 只要能让《cold&nbp;water》稳住亚军的位置，别说打折了，要不是不能计入销量，他甚至愿意白送。 因为《cloer》的1周连冠，是电子音乐与电子音乐制作人，在公告牌主榜的最高光表现。它标志着，1980年代发端、1990年代蓄势、000年代上升、010年代总爆发的edm文化，正式在主流文化圈到达了顶峰。 接下来的七年时间里，还会有一些电子音乐相继夺冠，比如the&nbp;weeknd和daft&nbp;punk合作的《tarboy》、dy&nbp;gaga和ariana&nbp;grande的《rain&nbp;on&nbp;me》、haley的《without&nbp;me》、bt的《dynamite》和《butter》、the&nbp;kid&nbp;roi和jutin&nbp;bieber的《tay》……但再也没有一位电子音乐制作人，可以像之前的calvin&nbp;harri、zedd、diplo与the&nbp;chainmoker那样，在艺人栏挂上自己的名字，直接夺魁了。 随着00年代，techno音乐的商业化和主流化，这股席卷全球的edm浪潮，会被完全融入流行音乐架构的复古舞曲取代，逐渐消弭。 电子音乐还会有广泛的受众，tomorrownd和edc依然会一票难求，但再也不会以独立而独特的形态，用最传统的choru-buildup-drop模式征服电台与榜单了。 至少到韩易重生为止，这样的情况仍在持续。 所以，想要让旗下签约的电子音乐人继续出成绩，让刚刚收购的mad&nbp;decent乘风而起，让瀚音乐未来的电音产业布局之路走得更加顺畅，韩易就必须尽自己的一份心力，尽可能提升、扩大、延长电子音乐在主流圈层的商业成绩和文化影响力。 《cloer》这首歌，他只能出个歌手霍尔希来演唱人声旋律，别的事情他管不到，也不该他管。 但《cold&nbp;water》，他可是拥有完整母带版权和音乐版权的。 唱片公司和版权发行公司能揣进兜里的每一分钱，他都是幕后的直接受益者。 自7月底单曲正式发行以来，包含美国在内，《cold&nbp;water》全球流媒体平台的每周播放总量，就没有跌破过3000万。截止10月6日，瀚音乐录得的流媒体数据已经超过了4.8亿。 这意味着，光是这两个月，瀚音乐旗下的mad&nbp;decent就通过这首歌，获得了至少19.63万美元的收益。 去掉艺人分成之后，也有将近10万美元在账上留存。 考虑到热门歌曲的长尾效应，未来《cold&nbp;water》至少还能为厂牌带来这个数字两倍以上的收入。 而这还只是流媒体一个环节而已，随着冠军单曲逐渐进入公众的视野与日常生活，越来越多的电影方、广告商，甚至是购物中心和大型连锁餐厅会选择将《cold&nbp;water》加入他们的歌单以吸引顾客，由此，同步授权和公开表演授权的收入也会上升到七位数的区间。 换句话说，一首《cold&nbp;water》，就能为mad&nbp;decent与控股的瀚音乐带来千万美元的收入。 考虑到这支单曲的制作成本，这些绿油油的美钞，全都是净利润。 到这一步，哪怕再愚钝顽固、再故步自封的人，也不得不承认，韩易掏出3600万美元收购diplo和凯文-库萨特苏股份的商业行为，是一次精明而富有远见的战略投资。 实际进账的版税和授权费，再加上母带版权和音乐版权在资本市场上的估值，便足够韩易回本了。 甚至，如果一直持有到00年之后，等华尔街开始大肆收购音乐版权，热单的溢价升到最高时再出手，韩易不仅可以回本，甚至还能大赚一笔。 对于没有备忘录外挂的普通人来说，完成这一次投资转手，就可以原地退休，享受余下时光里，漫长而悠闲的赢家人生了。 哪怕不去想那么远，把《cold&nbp;water》的收益全部放在mad&nbp;decent厂牌账户上不动，这笔钱也足以支持mad&nbp;decent在不发行任何一首新歌的情况下，继续运营五六年的时间。要是砍掉制作和宣发方面的工作人员，只留下最基本的运营维护功能，那mad&nbp;decent甚至可以就依靠这一首歌，永远生存下去。 一首冠军单曲，就蕴含着如此巨大的能量。 而今年，公告牌的冠军单曲，总共会有13首。 除了这一首属于瀚音乐，其他的，都是三大音乐集团的资产。 往前倒推76年，自1940年7月7日公告牌发布第一份榜单开始，美国音乐工业里诞生的每一首冠军单曲，几乎都躺在这三个集团的版权库里。 第(2/3)页